公司机构设置及薪酬方案为了充分调动公司员工的踊跃性,增强公司的凝聚力，表现“责、权、利”一致的原则,特拟定该机构设置和薪酬方案：一、公司机构设置公司拟设置行政部、技术部、编辑部和市场部四个部门。其中公司设总领导、副总领导两个高管职位，工作职责由董事会决定后授权；行政手下设行政总监等4个职位，主要负责公司的后勤保障、综合文秘、会务安排、财务管理、人力资源等事务；技术手下设技术总监等5个职位，主要负责公司“两微一端”及频道技术保护、产品设计和开发、交互设计、运维测试、网络安全等事务；编辑手下设内容总监等3个职位，主要负责公司“两微一端”及频道内容生产、信息更新、稿件编审、话题策划及版面保护等事务；市场手下设市场总监、频道总监等4个职位，主要负责频道和项目运营、社群管理、活动策划、项目执行等事务。二、公司职位薪酬方案（一）公司高管及中干总领导：全面主持公司内容和运营工作。薪酬：月薪万，按照董事会考核发放年关奖副总领导：协助总领导和分管相关工作。薪酬：底薪万加提成（提成办法见附件），年末公司按照业绩考核发放年关奖。技术总监：对公司新媒体产品进行研发、设计、制作。薪酬：年薪20-30万，大体年薪为年薪的70%，余下部份公司考核后发放全额或部份。市场总监：率领运营团队全面开展公司的运营工作。薪酬：底薪别离为1万、万加提成，年末公司按照业绩发放年关奖。频道总监：率领社群运营团队开展公司的社群运营工作。薪酬：底薪别离为1万、万加提成，年末公司按照业绩发放年关奖。内容总监：率领内容团队对公司的两微一端进行内容建设工作。薪酬：底薪别离为1万、万，年末公司按照业绩发放年关奖。行政总监：统筹管理公司政务、事务、安全捍卫、内部服务与对外联络工作。薪酬：底薪别离为万、1万，年末公司按照业绩发放年关奖。财务总监：在董事会和总领导的领导下，总管公司会计、报表、公司预算体系成立、经营计划、预算编制、执行与控制工作。薪酬：底薪别离为1万、万，年末公司按照业绩发放年关奖。（二）部门职位1、技术部技术人员：（助理工程师、工程师、高级工程师、首席工程师）薪酬如下表：版块职务首席工程师高级工程师技术中心工程师级别一级一级二级三级一级二级三级四级一级助理工程师二级三级固定薪酬（元）300002600024000220001400012000100008000600050004000运维测试工程师/程序员开发工程师/交互、平面设计师/产品经理/开发设计师/交互、平面设计师/运维测试工程师/程序员对应岗位系统构架师2、市场部(含频道)项目营运总监：依照资历和薪资依次定级（二级总监、一级总监、高级总监），主管公司运营项目，对接客户、组织团队执行运营项目。薪酬：5000元、6000、7000、8000元、9000、10000元，另加提成。半年接受一次总领导考核，完成考核则梯度调薪。运营领导：依照资历和薪资依次定级（一级、二级、高级策划），负责项目策划、文案撰写、项目执行。薪酬：2500、3000、4500、5000元、5500、6000元、6500，另加项目奖励。半年接受一次总领导考核，完成考核则梯度调薪。3、编辑部编辑：依照资历和薪资依次定级（助理编辑、三级编辑、二级编辑、一级编辑），负责稿件策划、内容撰写制作和内容发布（含设计）。薪酬：3000元、3500元、4000元、4500元、5000元、5500元、6000元、6500元，加稿分，半年接受一次总领导考核，完成考核则梯度调薪。高级编辑：依照资历和薪资依次定级（三级、二级、一级编辑），负责稿件策划、内容撰写制作和内容发布（含设计）。薪酬：7000元、8000元、9000元、10000元，加稿分，一年接受一次总领导考核，完成考核则梯度调薪。4、行政部财务领导：在财务总监率领下开展工作。薪酬：6000元、6500元、7000元、8000元行政领导（含会计、出纳）：在行政总监率领下开展行政工作。薪酬：3000元、3500元、4500元、5500元、6000元、7000元说明：1、工资组成为大体工资、职位津贴、绩效和风险责任金。其中大体工资公司所有员工统一为1500元，职位津贴为薪酬标准扣除大体工资后的50%，绩效和风险金为薪酬标准扣除大体工资后的50%。2、除高管外，公司会按照上年的经营业绩给每位员工发...
