病区科室主任绩效考核指标VIP专享VIP免费

病区科室主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准1）在规定时间上交,得100分2）比目标值每多天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每降低日，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交直接领导及相关记录2每季度从门诊收治病房人数每季度从门诊收治病房人数医务科统计报表3平均住院日平均住院日＝出院者占床日÷出院病人总数住院处统计报表4开放病床日开放病床日＝开放病床张数×当期天数住院处统计报表5实际占病床日实际占床日＝住院病人天数累计1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高次，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表6超标病床日是指超过开放床日60％的占床日住院处统计报表7病床使用率（使用病床数量／病床数量）×100%住院处统计报表8病床周转率病床周转率＝出院总人数÷平均开放病床数住院处统计报表9业务总收入业务总收入财务科统计报表10医疗收入医疗收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表11药品收入药品收入财务科统计报表12药品收入占业务总收入比率（药品收入／业务总收入）×100%财务科统计报表13每床日业务总收入（按开放病床日计算）每床日业务总收入（按开放病床日计算）财务科统计报表14每床日业务收入（按实际病床日计算）每床日业务收入（按实际病床日计算）财务科统计报表15每床日医疗收入（按开放病床日计算）每床日医疗收入（按开放病床日计算）1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每降低万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计...