XX年供电公司安全生产工作会议讲话稿落实责任管控到位确保公司安全生产工作再上新台阶同志们：今天会议的主要任务是：贯彻落实国网公司、省公司20XX年安全生产工作要求，分析公司安全生产工作存在的主要问题，部署20XX年重点工作，统一认识，明确目标，落实责任，鼓舞士气，确保完成全年各项工作任务和目标下面我讲两个方面的意见。第一部分：当前安全生产工作存在的主要问题20XX年，公司虽然没有发生各类考核事故，但应该清醒的认识到在安全生产工作上仍然存在很多问题，违章现象时有发生，安全事故隐患依然没有得到根本治理，安全风险依然较高。1、部分生产员工安全技能较差，不满足岗位要求第1页共18页在生产员工安全行为模拟测试中，公司有27人不及格，既反映出部分生产员工安全技能无法满足岗位要求，同时也暴露出部分生产岗位人员老化和结构性缺员现象比较严重的问题。近几年，公司设备增量很大，设备操作、检修作业量十分繁重，员工超负荷工作状况时有发生，安全风险很大。2、局部电网薄弱，老旧设备依然较多中心城区5座220千伏变电站最大负载率平均超过80%，最高超过90%，运行风险高；66千伏9座变电站单主变运行，“T”接变电所较多，供电可靠性差；配电环网率为64%，仍在逐年降低。南岭等四个变电站设备老旧、负载率高、运行环境差；部分组合电器运行存在严重缺陷，部分10千伏老旧变台运行可靠性低；继电保护微机化率仅为66.85%，全省最低；11件一般安全生产事故隐患，尚有5件没有得到治理。第2页共18页3、外力破坏严重威胁电网安全稳定运行全年由于外力破坏造成事故跳闸139次。输、配电40次一类障碍中，有22次为外力破坏所致。4、电网精益化管理水平有待提升东北四市对标中电网运行31项指标，我公司有10项指标排名靠后，主要问题是计划停运率高。一方面反映出城市大规模改造对电网运行影响较大，电网薄弱，设备可靠性低；另一方面也反映出我公司在电网精益化管理水平上仍有差距。第二部分20XX年安全生产工作安排20XX年是“十一五”规划最后一年，也是**供电公司上台阶工作关键一年。我们将继续坚持“省内站排头、行业争上游”标准定位，按照国网公司、省公司20XX年安全生产工作意见，勇于面对“要求更高、任务更重、压力更大”的严峻考验，“高标准、严要求、快节奏”地完成好第3页共18页20XX年安全生产各项工作任务。一、工作思路牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实省公司“强化责任、提升素质、创新管理”工作思路，围绕安全生产“责任·素质”年活动，以人为本，创新进取，落实责任，管控到位务实奉献，争创一流，不断提高安全生产工作管理水平，实现安全生产管理再上新台阶和安全年的目标。二、工作目标及重点工作安排一个确保、三个一流、五个不发生、七项重点工作一个确保——确保实现安全年三个一流——安全指标继续保持全国一流水平；——争创国内一流电网集控制中心；——争创国内一流220千伏、66千伏标准化变电站。第4页共18页五个不发生——不发生生产（基建、农电）重伤及以上人身伤亡事故；——不发生有人员责任的一般电网和设备事故；——不发生误操作事故；——不发生有人员责任的火灾事故;——不发生本企业有责任的重大交通事故。七项重点工作1、规范管理、落实责任，持续提升安全生产管理水平大力推进安全管理标准化建设，补充完善安全生产管理制度，明确人员责任，优化管理流程，规范作业程序，制定考核标准和奖惩制度，作到安全生产管理人性化、科学化、制度化、标准化、精益化。以“落实责任、提高素质”为主题，扎实开展“责任·素质”年活动。修订完善从各级行政正职到一线员工的各级人员安全生产职责。制定领导干部、管理人员安全第5页共18页生产工作到岗到位标准和一线员工工作标准。完善公司《安全生产工作奖惩制度》、《安全生产工作绩效考核办法》。强化“三评”工作，确定领导干部和安全生产管理人员以及生产员工的安全风险程度和安全等级，实现岗位与安全风险等级挂钩、薪酬与安全生产绩效挂钩。加大对员工的培训力度，将安全技能和技术业务培训有机结合，创新培训方式，完善培训设施，以普考...
