项目安全管理目标分解表序号项目内容杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0
5‰以下,全员安全教育率1项目安全管理目标100%,特殊工种持证上岗率100%,争创省级安全文明工地
2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定3安全员负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定4技术负责人负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育
5质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患
6材料员负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负7作业班组责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育
属期承担目标班组名称轻伤0重伤0死亡0安全达标文明施工工程进度//基础工程公司下达项目安全生产指标项目部总目标2010年四季度项目部季度总目标10月10月总目标桩基工程目标土方开挖目标组目标组目标组目标组目标11月土方开挖目标组目标组目标组目标组目标组目标12月12月总目标土方开挖目标钢筋组目标木工组目标防水组目标水电班组目标组目标属期承担目标班组名称11月总目标000000000000000000000000000000000000000//////////////////基础工程基础工程基础工程基础工程基础工程//基础工程基础工程//////基础工程基础工程基础工程基础工程基础工程基础工程工程进度基础、主体工程基础、主体工程基础、主体工程轻伤000重伤000死亡000安全达标///文明施工///公司下达项目安全生产指标项目部总目标2项目部季度总目标011年一季度1月1月总目标钢筋组目标木工组目标砼组目标水电班组目标组目标组目标000000000