隧道技术管理制度VIP专享VIP免费

隧道技术管理制度第一章总则第一条为规范隧道架子一队技术管理，确保隧道施工的工程质量和工程安全，实现建设“精品工程、安全工程、速度和效益并举”的目标。遵照标准化管理要求以及工区、项目部、蒙陕指挥部的相关要求，特制定本管理办法。第二条本办法适合于蒙华铁路项目四工区隧道架子一队。第二章组织机构及职责第三条根据架子队管理要求，隧道架子一队成立专门的技术部，隶属于工区工程技术部管理，隧道架子一队技术部设置技术主管1人，负责整个隧道施工的日常技术、质量、安全管理工作，并配置技术员1人、质检员1人、试验员1人，其他人员配备由隧道架子队自行选择，并报工区进行审查。第四条技术主管职责1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。2、负责落实安全、技术交底工作；实施作业前就作业工序和环节向领工员、工班长进行技术交底，并将交底资料归类存档。3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺1等方面的问题。4、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。5、熟悉施工图纸及方案，负责工点全部施工技术管理工作，编制班组技术交底、作业指导书并下发至作业人员，组织技术培训工作，收集各项技术资料及时归档。6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。7、负责完成合格工程数量的编制签认工作。第五条技术员职责1、协助技术主管做好技术管理工作，为现场提供技术服务。2、对各施工工序进行互检，落实工区、项目部、蒙华公司相关规定及工艺工法。3、按时保质保量完成内业资料（检验批、记录表、施工日志）。4、兼职调度管理工作，并按时上报调度报表等资料。5、做好每月计价工程数量计算及上报。6、安排领导及工区工程部交办的其他工作。第六条质检员职责1、做好对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站监督和指导。2、对各施工工序进行专检，落实工区、项目部、蒙华2公司相关规定及工艺工法。3、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。4、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。第七条试验员职责1、了解试验室的基本任务，工作分类，试验内容及所有试验材料的用途、性能。2、负责施工现场混凝土入模检测工作，并作好记录。3、完成好现场同条件养护试件制作，并作好每日的温度记录。4、试验后，按规定做好试件保存，对仪器设备、场地进行清理，填写仪器使用记录。5、与现场技术员沟通及时进行隧道超前预报及地质雷达扫描检测工作。6、对隧道实体进行回弹及钻芯取样强度检测工作。7、保质保量完成本队所从事的试验检测工作。8、熟悉本专业各种试验仪器的用途及操作性能和维护方法。第三章各项技术管理制度第八条技术交底制度1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、3班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。2、本工区技术交底主要分为两大类，三级技术交底由指挥所技术主管组织技术员向隧道架子一队交底，班组技术交底由隧道架子一队技术主管向施工班组长进行交底，班组技术交底简单、标准明确、通俗易懂交底采用书面形式，且各方签字、签到表、影像资料齐全。3、技术交底审核及流程隧道架子一队技术负责人对班组长进行班组技术交底，主要包括各工序作业流程、工艺标准、工序施工方法。4、技术交底要求(1)班组技术交底一式3份，指挥所留存1份，架子队技术主管留存1份，施工作业班组长留存1份。(2)班组技术交底必须在下道工序施工前下达。(3)班组技术交底填写要求：工程名称：填写交底工程的名称，要填写至具体分部分项；施工单位：**工班；编制单位：**架子**队；交底人：架子队技术主管交底；复核：由指挥所技术负责人签名复核；签收：由班组长签收；签收日期：由班组长填写。(4)后附技术交底格式样表班组技术交底书4工程名称编制单位施工单位交底人复核签收签收时间第九条作业指导书制度1、根据蒙陕指下发的作业指导书范本的基础上，按照专业、工序细化完善作业指导书，作业指导书分为两种形式，第一种形式为按工区...