审计专业量化考核指标审计专业量化考核总分值100分,分为审计专业管理、审计重点工作、审计创新管理3个部分,分别占总分值的30%、40%、30%
按照考核得分排名顺序,确定考核等级:优秀(占25%)、良好(占45%)、一般和较差
一级指标二级指标考核内容设定分值审计专业管理(30分)审计专业对标管理(5分)按照公司审计部要求,认真参与并及时组织报送同业对标典型经验材料;报送3材料满足规定要求,得3分
未参与的不得分;有部分环节未做到的,酌情扣分
本单位积极开展审计专业对标工作,典型经验的组织、申报、评选等工作规范、2有效;评选出的典型经验满足质量管理要求、符合审计发展方向,对审计工作有启示和指导意义,得2分;有部分环节未做到的,酌情扣分
所申报项目在公司评选典型经验中,入围每项加3分;入选每项加5分
1优秀审计项目(5分)按照公司要求,认真参与并及时组织报送审计项目资料;报送材料满足规定要2求,得2分
未参与的不得分;有部分环节未做到的,酌情扣分
本单位积极开展优秀审计项目评选工作,组织、申报、评选等工作规范、有效;3评选出的优秀审计项目满足质量管理要求、符合审计发展方向,对审计工作有启示和指导意义,得3分;有部分环节未做到的,酌情扣分
评为优秀审计项目,每项加1分,最高3分
计划、总结及报表管理(4分)按照公司规定,按时报送审计工作计划、总结及报表
延误一次扣0
5分;数据2不准确每次扣0
5分,最多扣2分
本单位制订了审计计划、报表管理制度,按时编报工作计划、报表,按计划有1序完成审计任务,及时开展工作总结,得1分;有部分环节未做到的,酌情扣分
根据计划安排按时完成公司审计部安排的审计任务,并及时报告工作结果,得11分;有部分环节未做到的,酌情扣分
2审计理论与课题研究(4分)参与公司审计部组织的审计理论、审计课题研究,完成分工任务,工作成效明2显,得2分;有部分环节未做