质量管理体系及技术管理体系VIP免费

甘肃东兴铝业有限公司酒钢集团酒嘉风电基地煤电铝一体化项目2＊45万吨电解铝建设工程第十标段质量管理体系一、为体现公司“科学管理、质量第一、诚信至上、顾客满意”的质量方针，达到预期的质量目标，确保优质工程，提供一流服务为宗旨，确保高速、优质完成施工任务，在此基础上建立健全质量管理体系，质量管理体系见下图。质量管理体系二、机构职能质量工作的总原则：把一切质量活动统一到ISO9001-2008质量体系标准上。质量管理工作的指导思想：“推行科学化管理、实施军事化指挥”，依法项目经理技术负责人施工员专职质量检查员材料员机械员其他管理员各施工班组治厂，强化质量意识，保证工序质量，以过程精品保精品工程。质量管理的基础工作；明确各级人员的质量职责；理顺各级质量管理职能；修改并完善质量体系文件；建立统一有效的质量记录；质量体系审核项目部的质量体系要求:项目部的质量体系要按照《工程项目管理规定》的要求配备技术质量人员，人员必须到位职责必须明确，并承担程序文件中对项目部规定的一切质量责任。按规范组织施工、检验；施工管理人员必须人人有规范，学规范，自觉执行规范；操作人员必须熟知技术交底，严格遵照执行。质量负责人必须到位，对施工过程采取抽样检查、巡回检查、旁站监督、质量签证等多种控制手段进行施工质量检查，并严格执行检验评定标准。三、人员职责1、项目经理项目经理是工程项目的第一质量责任人，对工程质量负责；负责工程的综合质量控制与监督检查、考核评价工作；负责工程质量策划、资源配备，组织编制质量计划。并对实施的有效性负责；负责监督技术、供应、质控等职能人员和各专业、工区工作的有效性。2、质量负责人行使质量否决权；对工程的质量保证体系有效运行负责监督和检查，确保项目质量保证体系按照ISO9001-2008质量体系的模式和公司质量保证手册的要求正常运行；负责项目的质量管理和各级控制点检查，并且确认签证有关资料。负责单位工程的质量评定。在质量方面直接对业主进行工作联系，按要求向业主提供有关质量记录和报表。参与质量事故的分析，并提出处理和改进的建议。每月向项目经理上报一份质量报告。负责本专业的质量管理和实物的跟踪检查、检验。对签证的各种质量记录真实性、准确性负责；负责分项、分部工程的质量核定；负责质量统计，整理QC资料；负责工程进度的质量签证。3、现场专业施工员负责工程技术管理工作，通过技术措施保证施工质量。参与本专业现场质量控制，对填写的质量记录真实性、准确性负责；接受质量工程师的监督指导负责分项、分部工程的质量评定。4、材料负责人负责工程项目的材料和现场设备管理；负责材料、设备等的采购产品质量控制；负责供应商提供产品的质量控制；负责材料、设备等的入库、保管、出库、运输的管理与控制。5、检验工程师负责组织现场实物的理化、无损探伤等微观检验；负责审发理化、无损探伤等报告。6、资料管理负责发放、收取和保管各种文件、资料，对文件资料的时效性负责。甘肃东兴铝业有限公司酒钢集团酒嘉风电基地煤电铝一体化项目2＊45万吨电解铝建设工程第十标段质量保证体系按照GB/T19001-2000-ISO9001：2008质量体系标准及本公司制定的《质量手册》、《程序文件》的要求，建立横向到边，纵向到底的质量管理网络，实行多层次全方位的质量综合管理，强化、严密和完整的以公司总工、工程公司主任工程师及项目经理为主要责任人的质量保证体系，并贯穿与生产施工的全过程，从施工作业人员的技术培训到施工机具的维修保养，从掌握施工关键部位质量预控到施工流程中的每一道工序质量控制，从原材料的采购进场到使用从单位工程各分部分项工程质量控制，从原材料的采购进场到使用，从单位工程各分部分项工程质量评定到工程竣工验收及最终评定等一切都在质保质控的监督控制之下，进行标准化管理，坚持谁施工谁负责，谁操作谁负责的质量责任制。GB/T19002标准要素分配图管理者与部门相关程序要素最高管理者管理者代表经营部工程管理部综合管理部资产经营公计量中心培训中心工程检测公华健科技公项目部子公司司司司4.1管理职责▲▲管理评审▲▲▲资源管理人力资源▲○...