（2011届）毕业论文（设计）题目：连锁企业财务管理问题研究姓名：专业：财务管理班级：财务072学号：指导教师：导师职称：教授会计师诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日摘要：随着经济全球化和经济一体化的加剧以及信息技术的日新月异，现代连锁经营业态正在极大地冲击着传统的商业行业，连锁企业的规模和数量在不断扩大。面对激烈的市场竞争，如何更好地为连锁企业提供资金服务，完善连锁企业财务管理已是当务之急。本文在回顾连锁企业发展的基础上，介绍了现代连锁企业的经营特征及财务管理特征，总结分析了我国连锁企业财务管理的现状和存在的问题，提出了进一步加强连锁企业财务管理的对策建议，希望为连锁经营企业提升财务管理水平、实现健康可持续发展提供一些参考。关键词：连锁企业；财务管理；存在问题；对策建议Abstract：Witheconomicglobalizationandincreasingeconomicintegrationandinformationtechnologyadvances,Chainmanagementinmodernbusinessissignificantlyimpactthetraditionalcommercialsectors,Chainenterprise'ssizeandthenumberisincreasing.Thefaceoffiercemarketcompetition,howtobetterfundservicesforthechain,andimprovefinancialmanagementchainisimperative.Thispaperreviewedthedevelopmentofenterprisesbasedonthechainintroducedtheoperatingcharacteristicsofthemodernchainandfinancialmanagementfeatures,summarizesandanalyzesthefinancialmanagementofchainofthecurrentsituationandexistingproblems,thefurtherstrengtheningoffinancialmanagementchainSuggestions,Chainenterpriseswanttoimprovefinancialmanagementandachievesustainabledevelopmentofhealthtoprovidesomereference.KeyWords：Chainenterprise;Financialmanagement;question;Suggestions目录一、引言........................................................1二、国内外连锁企业发展状况......................................1三、连锁企业的经营特征..........................................3（一）企业识别系统统一......................................3（二）商品及价格和服务的统一................................3（三）经营管理的统一........................................3（四）经营理念的统一........................................3（五）市场战略的统一........................................4四、连锁企业财务管理的特征和内容................................5（一）连锁企业财务管理的特征................................5（二）连锁企业财务管理的内容................................6五、连锁企业财务管理的现状和问题................................7（一）会计核算职能不够细化，财务管理能力有待加强............7（二）销售价格管理机制不灵活................................8（三）总店、分设总店和分店的财务关系不清、权责不明..........8（四）集中采购有名无实......................................8（五）企业财务人员用工数量多，综合素质不高，流动性过强......9（六）财务人员费用控制缺乏弹性..............................9六、改进连锁企业财务管理的对策建议..............................9（一）完善连锁企业内部财务组织结构..........................9（二）实行全面预算管...
