质量管理体系的审核报告VIP免费

质量管理体系审核报告组织名称:XXXXXXXXXXXXXX依据标准：■GB/T19001—2000(idtISO9001：2000）审核类型：■初审□复评□扩大□其他报告编制日期：XX年XX月XX日质量管理体系审核报告一、组织基本概况受审核方名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX编号:7受审核方地注册地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邮编:XXXXXX址受审核方联系人审核日期实际地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邮编：XXXXXXXXXX职务XXX联系电话/传真现场审核人日XXXXXXXXX年XX月XX日上午至XX年XX月XX日下午X■初审：评价组织质量管理体系的符合性、有效性，决定是否推荐认证注册;审核目的□复评：评价组织质量管理体系在证书有效期内的持续符合性、有效性,决定是否推荐保持认证注册并换发认证证书；□其他:■GB/T19001-2000标准；■组织现行有效的管理体系手册（A/0版）、程序文件（A/0版）审核依据及其他体系文件；■有关的法律、法规和标准；■顾客特殊要求及其他。经确体系覆盖的产品/服务、活动范围认的专业代码XXXXXX22.04.00审核范围删减条款及删减合理性确认存在分场所/临时场所时，本次审核覆盖的分场所/临时场所的名称、地删减标准7.7合理，由各组织负责生产。址、邮编及其产品/服务、活动范围,涉及区域:XXX的办公区；以及本次审核抽样的分场所/临时场所（可另附页）对审核范围的其他说明无二、现场审核概况1、本次现场审核，审核组按审核计划，对受审核方领导层、4个职能部门、1处生产/服务提供场（生产车间）所进行了现场审核。2、本次现场审核共开具不符合项2项，其中一般不符合项2项，严重不符合项0项。不符合项呈■离散性分布□区域性分布□系统性分布详见不符合报告三、对质量管理体系有效性的综合评价1、质量管理体系文件评价□质量管理体系文件满足标准要求□质量管理体系文件基本满足标准要求，不满足之处:■受审核方已进行了修改,并得到审核组的确认;□已开具不符合报告或以其他方式提出，受审核方需进一步完善。评价说明：通过文件审核，现场审核过程中的文件审核，以及现场审核文件的管理及执行情况：审核组认为：组织目前使用的《质量管理手册》(A/0）、程序文件及相关管理文件基于组织的产品特点展开描述，管理手册基本能够覆盖GB/T19001－2000标准要求,并基本能够按照文件的要求实施.审核组提出需改进的方面：目前组织的体系文件与组织实际的结合程度不够，程序文件与组织的实际管理有出入，作业层次文件(如作业指导书、规章制度、工艺规程）可操作性不强，工艺参数规定不合理，与产品质量有关的最新版本标准识别不及时。2、最高管理者履行管理承诺和管理职责情况评价□最高管理者能够并带领员工对满足顾客和法规要求的重要性具有明确认识，能够履行其管理承诺，管理职责明确，重视并参与质量管理体系的建立、保持和推动持续改进活动;■最高管理者能够履行其管理承诺和管理职责，但个别职能部门质量活动和人员中有不到位的情况；□最高管理者在履行管理承诺和管理职责上需进一步加强和改进。评价说明:通过与最高管理者的座谈、沟通,了解组织的生产经营状况、主要顾客群、资源配置状况,查阅内审和管理评审资料及其他相关资料:审核组认为：最高管理者基本能够持续履行其管理承诺，领导层具有良好的顾客意识和战略意识；在经营管理活动中能够严格执行与产品质量相关的法律、法规和强制性标准；组织结构设置基本合理,管理职责基本明确;能够通过内审、管理评审、顾客满意、纠正和预防措施、守法评估等活动推动体系的持续改进。审核组提出需改进的方面：技术质检部门对生产车间的管理还存在监督不到位的现象，生产质量管理部门和技术管理部门对生产车间的工艺管理的职责还需进一步理顺。3、质量方针和目标的适宜性和实施情况评价□组织建立的质量方针和目标与组织特点相适宜，质量目标具有可测量性；质量方针和目标在组织内的沟通、理解和落实基本有效；■组织建立的质量方针和目标与组织特点的适宜性需进一步改进,并应进一步得到落实.评价说明：通过与管理层、各职能部门、生产车间现场的关键过程/岗位人员的座谈、沟通，以及与方针目标有关的文件、记录、原始数据凭证及其他相关资料的审核：审核组认为:组织的质量方针...