项目部施工技术质量管理制度为了进一步完善公司的技术质量管理，利用科学管理办法和强化管理手段确保工程质量得以实现,本工程以申报结构“长城杯”为确保“长城杯”质量目标的实现,特制定此项目部技术质量工作管理办法及制度。制度中强化了质量管理手段，使每一质量管理人员，施工人员在违反制度或工作中出现失职现象后都有相应的惩罚和处置办法；使项目部在工作中加强完善了“质量控制管理"增强了全员的工程质量责任意识，确保此项工程能顺利完成即定的质量目标.一、对项目部管理人员的管理制度1、专业质检员必须持当天发生的技术质量管理难题和大额处罚情况上报技术负责人，如技术负责人在检查已通过的专检员签字工序仍有未解决突出的技术质量管理问题，项目专检员也未呈上报的，视其情节轻重每次对责任人处罚5-20元.2、在施工过程中,项目管理者不得擅自离开管理岗位，如有特殊情况必须离开时，应经项目经理或技术负责人同意，但项目经理必须协商出临时代理人并使其清楚代理事宜。不得用承包队伍的负责人作代理人，如发现代理无人负责或代理人对代理事宜不清楚造成大范围质量问题发生或明显质量隐患者,每次罚款20-50元。3、每周的星期一上午9：00为项目部的质量例会，项目部的质检员，放线员都要参加，无故缺席者罚款20-50元。二、关键工序的报验和专检验收规定1、工序在已达到报验条件后，由专业组长按附表一中选定的报,检查单中的时间报验签字，专检员必须在表中规定的检查时间内进行验收签字，并在表中填写实际验收时间，如施工组不报验或未经验收签字私自进行下道工序者，按控制单中每违反一条对施工级罚款100-300元。如每张控制单中连续出现2个以上已报验而上道工序不作签字验收者，专职质检员也未办理《明显问题通知单》者附表二，或施工组不报验私自进行下道工序，专检员未按上述对其处罚者,每次对专项质检员罚款5-20元。如控制单中的施工工序验收签字未完成前，控制单丢失每项罚款50—200元.三、结构工程部分1、基坑类（1）、基槽长、宽度减小或位移超过2cm以上者（指减少的一面），且超出本规定的数量大于总施工量的30%者,罚款100-300元。（2）、已开始钎探的基底超高或平整度大于：（清好底的大于3cm时，留防冻预留土的大于6cm），每道基槽或20m2，罚款50-200元。(3）、已清完的基槽有超挖后私自回填的情况，面积大于1m2时且厚度超过3cm时，每处罚款100-500元。（4）、回填土时每层虚铺厚度大于35cm或夯实后厚度大于25cm者,每延长米或房间，罚款100-500元。2、钢筋类（1）后台加工钢筋进厂码放整齐，分类码放,进行标识,生产厂家、进货日期、进厂数量,从进厂两个小时内必须做好每项工作，有一项没有完成的罚款20-50元.如全部没有完成的罚款200元。A、现场清理，每天要有专人负责清理现场卫生，经检查不合格的罚款20—50元。B、钢筋加工料单（每段）应提前3天交到项目部，进行检查核对钢筋级别、型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸相同，签字为合格，再进行下料加工,如在现场发现有没签字的料单进行下料加工的罚款100—300元。C、成品标识，所有加工完半成品应进行标识写清规格，型号尺寸及使用部位，每差一项罚款20—50元。D、成品加工质量，所有加工完的半成品必须符合图纸及规范要求，经检查有不符合图纸及规范要求的罚款200—300元。E、半成品的码放，各种加工完的半成品必须分类码放整齐，不得混放，每混放一处罚款30—50元。F、材料节约，下料人员必须跟据钢筋下料单算出钢筋合适的使用部位，如发现没有按下料单来计算尺寸下料的,罚款300-500元，钢筋料头大于200mm以上的必须使用上，可以做卡具、顶板马凳及梯子筋、顶杆，发现浪费材料者,罚款500—1000元.G、各种卡具制作，尺寸准确，符合图纸、规范长城杯的要求，顶模棍及双F卡、梯子筋的顶杆必须用无齿锯切割平整刷防锈漆，不得用切断机或电气焊切割，每项不符合要求的罚款50-100元。（2）、钢筋现场安装、绑扎、焊接、接头质量。A、钢筋接头及锚固做法、位置、长度、接头质量低于规范和图纸的罚款100—500元。B、已绑扎后的箍筋弯勾和拉勾筋有平直长度不足10d弯曲角度未满足1350，用于主筋和分布筋的一级钢...
