电信职代会行政工作报告(13)要从真正意义上解决在执行过程中的矛盾和问题,就必须从实际出发,在全市电信各级领导干部要身体力行八干八不干:一是要积极主动地干,而不是消极被动地干
二是要开拓创新地干,而不是墨守成规地干
三是要脚踏实地地干,而不是玩花架子地干
各级领导干部要深入市场、深入基层、深入客户,每个领导干部要分点包片,包一片市场、系一方客户、管一群员工
工作靠一件一件去落实,收入靠一分钱一分钱去抓
四是要敢于负责的干,而不是怕担责任地干
五是要冷静理智地干,而不是盲目冲动地干
六是要步调一致地干,而不是各自为政地干
七是要依法守纪地干,而不是无法无天地干
八是要勤俭节约地干,而不是大手大脚地干
同时,在执行过程中,要抓好试错这一环节
企业发展是一个试错的过程,关键在于试错成本的大小
干工作不犯错误是不可能的,对工作中存在的错误要敢于理解认同
我们出台的营销政策不一定十分正确,不一定符合消费者的口味,不一定符合市场运作规律
干工作就是要勇于尝试,敢于试验
对企业的方针、政策、文件、精神,一方面,企业员工要有大度和宽容之心,认真宣传、贯彻、落实;另一方面,企业的领导干部在制定、出台时要慎重,并在执行过程中要敢于纠错,以适应新形势的变化
第二,要大力营造敬业爱岗的良好氛围
当前,我市电信虽然呈现出政通人和、心齐气顺的主流局面,但仍不乏这样的员工:工作散漫,缺乏主动;处事冷漠,缺乏热情;固步自封,缺乏创新
还有部分员工习惯于打自己的小九九,因为改革触及了自身利益而耿耿于怀,或自以为怀才不遇而纷纷跳槽,或因为发展任务压头而消极抵触,把情绪带到工作中来,把牢骚发给了组织和领导
这是一些非常不良的倾向
诚然,电信行业是一个朝阳产业,具有巨大的市场潜力和发展前景
我们的企业为大家提供了一个才华尽显的舞台,为我们营造了一片心灵休闲的绿荫
我们每一位电信员工都应该第1页共2页为身处这样一个