装饰装修工程施工方案及技术措施目录第一节施工准备.....................................................1一、技术准备....................................................1二、物资准备....................................................1三、施工人员安排................................................2四、半成品及成品加工准备........................................2第二节室内装饰工程施工程序.........................................3一、施工流向....................................................3二、工种施工实施方案............................................4第三节施工过程中项目管理目标的控制.................................5一、施工项目目标控制的任务......................................5二、施工项目目标的控制措施......................................5三、总工艺流程..................................................7第四节施工方案及技术措施...........................................8一、吊顶工程....................................................8二、墙砖地砖铺设工程...........................................16三、石材铺设和石材干挂工程.....................................21四、涂料涂饰乳胶漆工程施工.....................................23五、厕浴间工程.................................................31六、护栏和扶手制作与安装工程...................................32七、门套、木门、木包工程.......................................33八、墙纸粘贴工程...............................................34九、给、排水及卫生洁具安装工程.................................35十、安装工程（电气）工程.......................................37第一节施工准备施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利地进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容。一、技术准备1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容，技术条件和重点、难点。2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及技术经济条件、施工现场的情况。3、各项技术文件和管理制度的准备。3.1国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度。3.2技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操、保养规程、技术图纸、施工方法等。3.3质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等。3.4检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。4、编制施工图预算和施工预算。5、编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要点。6、设计技术交底，施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释，重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能。7、编制冬季施工技术组织措施计划（本项目工程期可能在冬季期内）。二、物资准备1、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出供货日期。对于甲供材料也须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：加强同物资供应部门1联系，落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到：进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收，确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。三、施工人员安排本标段项目工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利完成施工任务的有效保证。1、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术...
