目录绪论…………………………………………………………………………………………………3摘要…………………………………………………………………………………………………4一我国中小企业生存环境分析1企业现存自身特点1.1企业是一个经济组织，又是一个社会组织…………………………………………………61.2企业是有生命的机体…………………………………………………………………………61.3经济坏境……………………………………………………………………………………61.4技术环境………………………………………………………………………………………71.5社会环境……………………………………………………………………………………71.6政治环境………………………………………………………………………………………8二未来我国中小企业生存发展策略分析1企业自身发展问题………………………………………………………………………………91.1树立自主创新意识、国际化经营的发展目标………………………………………………91.2避免盲目性和急躁性………………………………………………………………………91.3人才是企业发展的根本动力………………………………………………………………91.4在产品研发设计、提高技术水平上下工夫………………………………………………101.5建立品牌、信誉、服务领先的长期发展战略………………………………………………101.5.1买品牌不一定能保住品牌………………………………………………………………101.5.2将贴牌逐渐转换为自主品牌……………………………………………………………101.5.3增强企业的个性化服务意识…………………………………………………………6-71.6优秀掌舵人比资金更关键…………………………………………………………………71.7中国企业不仅产业集中度偏低，而且全球化程度也不高………………………………71.7.1人才资源………………………………………………………………………………7-81.7.2资金资源…………………………………………………………………………………81.7.3信息资源…………………………………………………………………………………81.7.4政策资源…………………………………………………………………………………82社会服务环境……………………………………………………………………………………82.1能为企业提供一站式服务…………………………………………………………………8-92.2提高和改进社会的整体服务水平……………………………………………………………92.3发挥学会与协会、社团组织的作用……………………………………………………………92.4建立企业、产业、社会多元交互的系统平台…………………………………………………93政府的职能作用…………………………………………………………………………………3.1政府要加强对各部门监督、做好相互衔接工作………………………………………………93.2政府应加强对中小企业的扶持力度………………………………………………………9-103.3改善法规，为中小企业保驾护航……………………………………………………………10结论…………………………………………………………………………………………………11参考文献……………………………………………………………………………………………12绪论21世纪，是世界各国资源优化配置与整合的世纪。各国都围绕着这个核心来促进本国的经济发展。目前发达国家依靠人才优势，掌控着全世界86%的研发投入、90%以上的发明专利，牢牢把持着国际产业分工的主动权。发达国家经济发展的成熟、市场处在的领先地位已经令我们难以招架。同时经济危机的席卷而来，市场瞬间变化更是让我们摸不清发展的方向。如今处在低端产业链和市场链中的我们，如处在夹缝中，是生是死似乎自己都不能掌控。还记得曾经看过中央电视台对一位著名经济学专家的采访，他是这样评论：“就目前中小企业的现状而言，走出去是死，不走出去也是死”。他的话似乎带有讽刺，但更多的是现实。我国中小企业自身发育不成熟，缺乏发展的各类资源，同...
