技术人员双重通道晋升管理制度一、总则为拓宽技术人员的职业发展通道,建立公司内部技术职称评定管理体系,鼓励技术人员努力提高自身专业素质;实现技术人才晋升双轨制,开辟专业技术人员晋升渠道,增强员工对公司的认可度和归属感,特制定本制度
二、适用范围公司各生产技术专业,采煤、掘进、机电、运输、通防、洗选专业,副科级及以下专业技术人员
三、职称定义及晋升等级设计(一)本制度中的“职称”特指:在公司范围内,根据专业技术水平、能力及工作成绩,由公司内部职称评定小组评定的等级称号,以专业主任工程师、副主任工程师任职,与各省、市(地)人社局评定的专业技术职称(本制度中称“社会专业职称")无关,应区分开来
(二)技术职称等级分为技术员(员级)、助理工程师(初级)、工程师(中级)和高级工程师(高级)四个等级,不同等级及档次对应不同的薪资水平
(三)技术人员管理水平突出者,部门经理或分管领导可按照公司《人力资源管理规定》条款向总经理办公会推荐,选拔为管理干部
技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下,按高水平执行
(四)分管领导负责选拔、推荐管理干部,人事行政部负责本制度的制订、解释、推行和完善;组织实施年度技术职称评定工作
四、职称评定小组构成及人员分工(一)评定小组构成组长:总经理副组长:总工程师、副总经理成员:评审前1个月由总工程师根据评审具体情况组建
(二)人员分工1
组长负责指导技术人员职称评审管理工作;对评审结果进行审批
副组长负责组建评审小组,主持评审工作
部门经理对技术人员职称评定申报进行初评
人事行政部经理组织实施年度公司技术职称评定
小组成员参与技术人员评审
五、技术职称等级评定的基本标准(一)技术员1
基本条件大学专科学历,1年及以上行业工作经验
大学本科学历(具有学士学位,下同;若无学位,按专科学历计)
专业能力具有良好工作习惯,具备相关专业