战略管理与伦理试题及答案VIP免费

考证素材战略治理与伦理真题〔课程代码11745〕考前须知：真题包含必答题与选答题两局部，必答题总分值60分，选答题总分值40分。一、二、三题为必答题。四、五、六、七题为选答题，任选两题答复，不得多项选择，多项选择者只按选答的前两题计分。考试时间为165分钟。第一局部必答题〔必答题局部包含一、二、三题，共60分〕一、单项选择题。此题包含第1-10小题，每题1分，共10分。在每题给出的四个选项中，只有一个符合题目的要求。1．反映人的自由全面和谐开展，人与人、人与世界万物和谐相处与共同繁荣这一内在客观规律的关系是DA.社会关系B.企业关系C.家庭关系D.伦理关系2．在企业战略制定过程中，着眼于企业目前经营业务和客户需求问题的是AA.企业愿景B.企业使命C.企业伦理D.企业追求3．企业的主体道德包含两局部，通常我们所说的职业道德属于企业的CA.公德B.道德认识C.私德D.道德意志4．企业具有保持其延续竞争优势的资源是D考证素材考证素材A.雄厚的资金B.先进的技术C．优良的设备D.良好的信誉5．股东治理模式又称为英美模式，其公司目标的特点是AA.仅为股东利益效劳B．为公司员工效劳C．为高层治理者效劳D.为全部利益相关者效劳6．最精确地描述波士顿矩阵中“现金牛〞产品概念的选项是AA.市场占有率高、市场增长率高的产品B．市场占有率高、市场增长率低的产品C．市场占有率低、市场增长率高的产品D.市场占有率低、市场增长率低的产品7．企业为顾客提供的产品具有独特价值，该企业采纳的战略是CA.重点集中战略B.本钱领先战略C.差异化战略D.单一化战略8．某罐头食品厂为解决生产所需原料，投资建设农副产品生产基地的战略属于BA.不相关多元化B.后向一体化C.前向一体化D.相关多元化9．公司为了适应东道国当地市场需求而强调产品和效劳差异化的战略是AA.多国外乡化战略B.全球战略C.跨国经营战略D.国际化战略10.将公司战略落实到具体业务部门的过程称为C考证素材考证素材A.战略分析阶B.战略制定阶段C.战略实施阶段D.战略操纵阶段二、简答题。此题包含第11-12小题，每题5分，共10分。11.伦理导向下企业战略目标的特征。P36-40答：〔1〕有明确的价值观和伦理观；〔2〕超越法律；〔3〕强调自律；〔4〕履行社会责任；〔5〕追求卓越。12.跨国企业文化整合约化过程。P220-221答：〔1〕探究期：全面考察企业所面临的文化背景状况、文化差异问题、可能产生文化冲突的一些相关方面，并需要依据考察结果初步制定出整合方案。〔2〕碰撞期：是跨国企业进行文化整合的实施阶段，也就是文化整合开始执行的阶段。〔3〕整合期：是指不同的文化逐渐到达融合、协调、同化的过程，这是一个较长的阶段。〔4〕创新期：企业整合、制造出新文化的时期。三、案例分析题。认真阅读以下案例，答复第13-17小题，共40分。中国联通与苹果的联盟苹果公司，成立于1976年4月1日，主要开发销售个人电脑、媒体播放器、电脑软件和电脑周边设备。从202X年第一款iPodnano面世并受到消费者追捧开始，苹果便在消费电子领域风光无限。苹果iPhone202X年6月29日在美国上市，将创新的移动、可触摸宽屏iPod以及因特网通信设备三种产品功能完美地融为一体。iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可操纵iPhone.考证素材考证素材iPhone的出现，对昔日巨头诺基亚、三星、摩托罗拉等产生了庞大的成胁，同时也在市场出现了大量苹果的拥趸。苹果公司推出第一代iPhone时，与运营商捆绑，参与运营商的分成。苹果公司在推出第二代iPhone时对这一策略进行了改变，销售方法仍旧是与运营商捆绑，但不参与运营商分成。美国AT&T公司与苹果公司合作之后，其智能用户是该国第一大运营商Verizon无线公司的2倍，分别是5300万和2140万。AT&T网络中有65%的智能用户都是iPhone用户。202X年之前，中国用户通过各种渠道获得iPhone，苹果在中国用户中也获得了良好的声誉。在美国市场上市两年后，苹果断定在202X年正式推出iPhone中文版。苹果在中国推广iPhone时，也采纳了和在美国相同的策略，与电信运营商捆绑。先与中国移动谈判，但苹果向中国移动提出的合作条件非常苛刻，而作为中国移动通信市场老大的中国移...