上海开放大学毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：上海天龙药业公司的供应商管理研究分校（站、点）：浦东东校年级、专业：12春工商管理教育层次：本科学生姓名：王力军学号：1231001203587指导教师：吴鸿罍完成日期：2014年5月目录内容摘要和关键词…………………………………………………………………IAbstractandKeywords…………………………………………………………II文献综述…………………………………………………………………………Ⅲ一、供应商管理理论概述……………………………………………………………1（一）供应商管理的概念……………………………………………………………1（二）供应商管理的内容……………………………………………………………1（三）供应商管理的意义……………………………………………………………2二、公司的供应商管理现状……………………………………………………2（一）公司简介………………………………………………………………………2（二）公司的供应商管理现状………………………………………………………3三、公司供应商管理中存在的问题………………………………………………6（一）供应商的选择流程有待完善…………………………………………………6（二）供应商的评价指标上还有待完善………………………………………6（三）没有对供应商进行有效分类管理……………………………………………6（四）与供应商的合作程度不够，信息不共享…………………………………7（五）供应商激励机制不完善……………………………………………………7四、改进公司供应商管理的对策……………………………………………………7（一）优化供应商选择流程……………………………………………………7（二）完善供应商评价指标体系……………………………………………………8（三）使用ABC管理方法对供应商进行分类管理………………………………9（四）与供应商建立战略伙伴关系，实现信息共享……………………………10（五）建立科学的供应商激励机制………………………………………………10五、全文总结………………………………………………………………………11参考文献……………………………………………………………………………11致谢…………………………………………………………………………………12内容摘要在经济全球化、市场竞争日益加剧的背景下，企业与企业之间的关系己经由纯粹的竞争关系向一种竞争与合作的双重关系转变。企业在激烈的竞争中发展合作关系，构筑紧密的供应商合作伙伴关系，可以加强企业的竞争优势，促使成员企业核心竞争能力的提高。供应商作为供应链系统中的重要环节，其重要性日益突出，供应商管理己经受到国内外企业的广泛重视。加强对供应商的管理，对企业意义十分重大。本文对天龙药业的供应商管理问题进行研究,在阐述供应商管理基本理论的基础上，详细分析了天龙药业的供应商管理现状，在此基础上指出了天龙药业在供应商管理中还存在的问题，最后结合理论及自己的工作经验，提出了相应的改进对策。希望本文能对提高天龙药业的供应商管理水平有所帮助。关键词：供应商管理供应商选择供应商评价AbstractWiththerapidgrowthofglobaleconomy,increasingmarketcompetitionandchangesinproductionmode,forcedbycostpressures,therelationshipbetweenenterpriseshasbeenapurelycompetitiverelationshipthroughcompetitionandcooperationtoachangeinthedualrelationship.Enterprisesinthefiercecompetitionintheeffortstodeveloppartnershipsandbuildclosertiessupplierpartnershipisawisemove.Excellentsupplychaincanenhancetheircompetitiveedge,promptingmembersofthecorecompetitiveability.Supplierssupplychainsystemasanimportantpartofthegrowingimportanceofsuppliermanagementhasbeenextensiveattentionathomeandabroadenterprises.Strengthenthemanagementofsuppliers,theenterpriseofgreatsignificance.ThepaperstudiedthesuppliermanagementinDenonPharmaceuticalCo,Ltd.First,the...
