总工程师工作职能1、向总经理负责。2、负责处理和解决各项工程技术问题。3、负责工程图纸会审、设计变更、现场鉴证工作。4、负责工程质量检查及验收、竣工验收工作。工程管理部职责一、负责项目工程的招投标工作1、负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。2、负责组织建安工程的招标工作，编制招标文件，办理招标手续。3、负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。4、负责组织内部招标，评审工作。5、负责收集招标相关法律变化的相关信息，并及时沟通。6、负责与招标有关资料的积累、归档工作。二、负责审核工程概预算、经济洽商、建筑施工合同。三、负责工程的技术管理工作1、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。2、负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。四、负责开发项目的工程质量、进度管理工作。1、认真贯彻执行公司关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。2、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划。3、负责组织对大型设备、大宗材料供货资质、资格、技术条件的评审。4、负责组织对施工单位的评审和选择工作。5、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。6、参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。第1页共15页7、参加基础、结构等施工过程的分阶段验收和竣工验收工作。8、协助组织消防、人防验收工作。9、负责组织召开质量、进度会议、分析研究质量、进度管理中存在的问题，提出改进措施。10、负责重大质量事故的调查，鉴定处理工作。五、负责建筑材料、设备市场的调查的质量评定，收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。七、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。八、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。九、负责公司范围内设备设施安全运行的检查；负责公司范围内消防安全的检查。十、负责与施工、监理等相关单位的联络工作。十一、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。工程部对外关系管理规定工程部人员与公司内外人员交往应谦恭有理，时刻谨记自己的一言一行对内代表工程部对外代表公司，体现公司的形象，尤其是要注重业务交往中不断的学习进取，业务上积累经验知识，人际关系友好和谐，为公司的再发展打下良好基础。1、与工程有关的单位交往要做到有礼有节，严格执行现场管理制度，不得接受施工单位（含分包单位、供货单位）的宴请与贿赂。2、不得因个人私利损害公司及相关单位的利益。3、不得利用职务之便谋求个人利益。4、不得消极怠工，发现问题了解情况及时汇报，要积极的工作态度配合相关部门及时有效的解决问题。5、与相关部门交往过程中药注意言行，不得将公司内部决议（含未定决议）向外人透露。第2页共15页6、对外宴请相关部门要提前汇报，做到好而不费，提高办事效率。7、出席宴请需两人以上。8、违反以上规定的人员视情节轻重给予严重处分。第二篇：总工程师工作标准总工程师工作标准成都亿嘉工程管理限公司管理制度部门职责及岗位职责总工程师工作标准1范围本标准规定了成都亿嘉工程管理公司（以下简称公司）总工程师的岗位职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司总工程师的工作。2岗位资格要求2.1教育背景具有与本企业相关的技术专业大专及以上学历。2.2知识技能2.2.1具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉工程项目管理公司管理制度和管理模式。2.2.2工程项目管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的实战经验。2.2.3熟悉掌握行业内法律法规及有关工程造价的管理规定，专业理论知识扎实；熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。2.2.4熟悉工程材料与成本控制，较强的现场指挥和成本控制与监督能力。2.2.5熟知本企业所需的专业技术。2.3资格证书具有高级以上专业技术职务任职资格证书。2.4工作经历：从事过5年以上企业技术管理工作，并担任主要技术负责人职位3年以上。3工作关系3.1直接上级：公司总经理3.2关联上级：公司董事长3.3直接下级：公司总工办3.4关联下级：财务部、行政部4职责第3页共15页和权...
