第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共4页普源科技有限公司编号COP3
1程序文件版本01文件名称:品质管理评审程序责任部门PC制定日期02
04页次1/3责任部门负责人:品质系统代表:版号修订内容日期01重新修订02
04签收部门GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM会签第2页共4页第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共4页1、目的1
1本程序文件叙述客户订单(即生产通知单或内部订购单)合同评审条件及方法,旨在接受订单前确保我们有能力达到客户的要求
1本程序适用于本公司生产的各类产品来自客户(HK业务部)的订单
1SS部负责与客户进行信息的交流反馈,及将客户的生产单及补充资料发给PC部
2PC部门收到客户订单后,根据生产能力评估进行合同评审
3PC负责人负责制定及确认一些跟进措施,以表明本公司有能力满足订单要求
1销售支援部(SS部)以书面(或口头)订单形式,发给PC部
2当PC人员接到客户订单后,查看以下资料是否足够A:产品型号B;订单数量C:交货期4
3生产计划员根据销售支援部发出的“生产单情况表”,PE部发出的“生产能力评估表”以及现有的人员、设备编写每周“生产计划”,经PC负责人审核签名后,于每周六将“生产计划”发至各相关部门
4确保订单资料完整后,PC人员签署于订单上,然后于每星期六,根据[生产能力评估表]把该订单编入“生产计划”,经PC负责人确认后,发给有关部门
需内部加工的物料,PC部须于[生产计划]发行前向各加工部门发出[加工通知单],通知各加工部门加工生产
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5“生产计划”内含生