第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共39页7、质量控制计划、质量保证体系及保证措施7.1工程质量目标工程质量目标：确保本工程质量按国家现行幕墙质量评定标准评定质量合格，争创市“白玉兰奖”。并按“白玉兰奖”的质量要求进行规范、科学地施工管理。7.2工程质量保证体系（1）工程质量是企业的生命，我公司一贯坚持“质量第一”的原则。影响工程质量的因素很多，关键在于控制“人”的因素。在该幕墙工程施工过程中，公司将通过设计、材料供应、生产加工、施工安装及质量检测等自身的质保体系、严格的管理、指挥，在严格执行“三检制”的基础上，虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、总承包单位、职能部门的意见，并即时整改，真正做到质量让业主满意、放心。（2）根据本工程的承包形式、工程规模、质量、工期要求，本公司将委派本公司优秀项目经理施工管理班子参加本工程的施工技术管理。特别该工程项目经理的组织、管理、协调能力强，工作作风稳健、踏实，第2页共39页第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共39页对本工程顺利建成十分有利。（3）认真执行、实施本公司制定质量保证体系。实施项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。（4）施工组织设计由总工程师审批后，才能进行组织施工。（5）工程加工制作、安装质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要关键工序实行技术员事先技术交底，现场监督质量跟踪控制。（6）质量员对“工序质量”全过程检查，以工序质量保证产品质量。（7）工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查，经项目部复检合格，在报请监理最终验收通过，并办好签证工作，才能进行下一道工序施工。（8）对制作、安装、装饰主要分项工程或关键部位可推行“样板引路”的施工管理方法。第3页共39页第2页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共39页（9）严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”制度及“计量”管理制度。（10）技术资料管理归档必须遵照本公司的规定标准，做到及时、齐全、正确、规范化。（11）各种原材料及单元组件进场时应具有验收质保书、出厂证明及分批量试验报告。（12）工程质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。7.2.1公司各部门质量管理程序第4页共39页第3页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共39页（1）设计研究院质量管理程序工作令、设计任务书（包括业主要求及设计必须的有关基础资料等）、合同书不合理设计方案、计算书、确定主材合约部、工程部（包括项目经理）、生产调度、公司领导及其他有关人员讨论确立方案。大样图、节点图、材料明细表、预算单等设计、校核、工艺、审定预算单型材料、材料清单、加工图、下料单设计、校核、审定资料档案室大样图、节点图、预算单、计算说明书、加工图、限额单下料单、建筑图。工程部：建筑图、大样图、节点图加工图、预算单、限额单。生产厂：大样图、节点图、加工图预算单、限额单、下料单。材料采购部：预算单、限额单。财务部：预算单、限额单。不合理不合理合理合理合理第5页共39页第4页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共39页（2）材料采购部质量管理程序第6页共39页第5页共39页生产任务、加工图、限额单、下料单生产工艺卡审定、安排生产计划放样、划线质检员、工艺员质检下料车间首检：质检员鉴认自检：本道工序工互检：下道工序工质检（含抽检）：质检员鉴认机加工车间装配车间首检：质检员鉴认自检：本道工序工互检：下道工序工质检（含抽检）：质检员鉴认不合理不正确不合格（报废另签单处理）不合格（报废另签单处理）不合格（报废另签单处理）合格合格编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共39页（3）生产厂质量管理程序第7页共39页第6页共39页工程计划、施工图、大样图、节点图、加工图、预算单、限额单、下料单工程部确立项目经理，制定施...
