组工干部能力提升经验交流材料下面是我们文秘114的小编给大家推荐的组工干部能力提升经验交流材料供大家参阅
组工干部是从事组织、人事工作的主体,使命神圣,任务艰巨
XX县区委组织部力提组工干部五种能力,争做“五型干部”,努力把组织部门建设成为深入贯彻落实科学发展观的模范部门,把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、做表率的过硬队伍
一是力提勤学习善思考的能力
要求组工干部要把学习作为人生的追求,把实践作为进步的阶梯,养成勤于学习、善于思考、勇于实践的好习惯,不断提高自身理论水平、业务能力和文化素养
强化学习意识,自觉树立终身学习的理念,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习科学发展观和十七届四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观
同时还要精通专业知识,掌握与组织工作相关的方针政策和法律法规,做组织工作的行家里手;加强对市场经济、法律金融、现代科技、心理学等方面新知识的学习,努力把自己培养成懂理论、懂业务、懂科技、懂管理、懂法律的复合型人才
二是力提敢做善成的能力
要着力增强组工干部的责任意识、实干意识,坚决摒弃“只防出错、不求创新”、“无错就是功”的消极心态,看准了的就敢作敢为,决定了的就真抓实干,围绕县委、政府的决策部署,提高执行力,真正做到想干事、能干事、干成事、不出事
建立和完善目标承诺制、首问负责制、办事时限制、过错追究制、考核评议制等,规范组工干部的行为,评价每名干部的标准就是要看他的工作成效,以成败论英雄,以实绩论奖惩,让想干事、会干事、干成事的同志有舞台,不谋事、不干事的没土壤,努力形成求真务实、扎实肯干的良好氛围
三是力提组织协调的能力
组织部门是一个重要的职能部门,许多工作都需要组织部门牵头抓总
因此,要求组工干部在“能说、能写、能干”的基础上,还必须具备一定的实践经验、社会阅历、个人素质,能谋事决断,会沟通协调
一要增第1页共2页强决断能力,