供销社工作目标考核完成汇报VIP免费

供销社工作目标考核完成汇报区政府：年，在区委、区政府的正确领导下，我社认真贯彻落实国发40号文件和渝委发37号文件精神，以改革发展为动力，以加快落实区政府与某市总社签订的合作备忘录共建内容和与区政府签订的目标责任书内容为目标，全系统干部职工精诚团结，奋力拼搏，锐意进取，各项工作均取得了较好的成绩。一、年主要经济指标完成情况年，全系统累计实现商品总购进67877万元，完成年度目标任务的102.4%，同比上升33.5%；实现商品总销售77963万元，完成年度目标任务的105.8%，同比上升28.5%，其中农业生产资料销售24920万元，同比上升14.72%，农产品销售34970万元，同比上升75%；实现汇总利润365万元，同比上升20%。各项经济指标均继续保持了持续增长的良好态势。二、年完成的主要工作围绕区委、区政府目标任务和“项目拓展年”的工作要求，突出经营特色，牢固树立项目兴社意识，着重抓了新网工程建设，春耕农资供应，专业合作社发展，重点项目建设等工作。（一）狠抓重点项目建设，确保目标任务的完成。为深入贯彻落实区委2号文件精神，发扬“一天当作两天用，五年干成十年事”的精神，强化服务，提高效率，为全面完成区上重点项目任务和自我加压确定的目标任务。我社落实了责任领导和责任科室（单位），制定了分月工作进度，签订了责任书，实行了专项考核奖惩，使项目建设进度达到了预期目标。1、完成了合作备忘录的签订，市供销总社对我社的支持力度进一步加大。1月24日市总社与某区人民政府签订了《共同加快农村流通体系建设，推进合作经济组织发展合作备忘录》。将共建内容分解为“构建农业生产资料现代流通网络、构建农产品现代流通网络、构建日用品和烟花爆竹现代经营网络、构建再生资源回收利用网络、构建农产品市场体系、推进专业合作社发展、打造融资担保平台、推进基层社建设”等9项目标第1页共8页任务。在争取到市供销合作总社的对口支持后，我社及时把合作备忘录的共建内容进行了逐一落实，明确了本社责任领导和责任科室，并迅速行动起来，对上主动对接，对下挖掘潜力，研究和制定了本系统加快经济社会发展的工作规划和方法步骤，促进了工作的扎实开展。2、圆满完成半年攻坚任务。按照某委发2号文件精神，贯彻落实市委市政府《关于加快某区经济社会发展的决定》（渝委发37号）的任务分解安排，我社为“农业生产资料市场”建设的牵头单位，半年攻坚任务为“完成农资配送中心可研论证”。为完成“农业生产资料市场”项目攻坚任务，我社建立了专项工作领导小组，制定了工作方案，开展了市场调查，拟定了建设规模，并将此项工作纳入区供销社重点工作的重中之重，实行奖惩。经多方考察和组织专家论证，委托国际投资咨询集团有限公司，完成了规划编制项目建设意见书和可行性研究报告。经反复汇报争取确定在鹅颈关一社（百兴水泥厂至殡仪馆之间汽车回收站处）征地82亩进行规划建设，初步规划该项目建筑占地面积25000平方米，总建筑面积68000平方米，设交易、生活两大服务区，其中：交易设3个功能区，一是市场展示交易区，二是市场仓储配送中心，三是市场管理服务中心，分两期建设完成。市场全部建成完工后，可容纳150户厂商进场展示交易，年交易规模预计8亿元，利税5000万元，可提供就业岗位1600个。目前已与市农产品集团签订合作建设协议，我社半年攻坚工作，得到区政府表彰奖励。3、完成了渝中农产品公司的组建。为深入贯彻落实市委市政府《关于加快某区经济社会发展的决定》精神，认真践行市委、市政府赋予“把某市的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱，帮助农民增收”的使命，自我加压组建成立某市农产品集团渝中农产品有限公司，经过某市农产品集团和我社共同努力，于年8月26日在某五洲大酒店成功签约。公司注册资本1000万元，某农产品集团出资控股，组成农产品经营的龙头企业，与我社内部企业实现资本重组、资源整合、联合合作、协调发展，共同经营区内大宗农产品，推动“龙头企业+专业合作社+农户”发展模式，畅通农产品销售渠道。第2页共8页4、完成再生资源网络体系升级改造工作。我社按照“七统一、一规范”，加强对再生资源绿色回收网络建设，截止年底，...