2024年下半年住房建设工作计划VIP免费

XX年下半年住房建设工作计划20XX年，我县的保障性住房建设工作计划建设保障房80套（其中：廉租房20套，公租房60套），城市棚户区改造1.5万平方米（112户）。根据县委关于分解落实《县委常委会20XX年工作要点》主要目标任务及责任的通知文件要求，为确保保障性住房项目建设目标任务的全面完成，制定如下工作计划。一、目前完成情况1、20XX年新建20套廉租房项目已完成工程招投标，正在工程基础施工。2、20XX年新建60套公租房项目已确定代建企业。3、20XX年棚户区（危旧房）改造项目正在开展项目征地拆迁工作，目前已完成项目房屋拆迁工作的79%。二、下半年工作计划1、廉租房项目9月30日前完成基础施工，12月31日前完成房屋主体封顶。2、公租房项目12月31日前完成房屋主体竣工。3、城市棚户区改造项目8月30日前全面完工。三、主要工作措施为确保我县20XX年保障性安居工程项目全面竣工，按时完成工作任务，我们将统一认识，按照“快、准、实、早、重”的要求，围绕工程项目建设工作，迅速行动，精心组织，狠抓进度，科学安排施工，加快工程建设步伐，确保工程质量和安全。主要采取以下措施：1、做到早谋划、勤协调，确保项目建设管理工作落实到位。2、加强对施工单位督促检查，实行工期倒排，各负其职等有效措施，确保工程工期进度。3、加强工程质量监督、检查力度，每天有专人在施工现场，每星期定期召开协调会，及时解决工程建设管理中发现的问题。平时还进行不定期、不定时抽查，发现质量问题和质量隐患及时指出、纠正，并对检查情况进行通报并限时整改。第1页共16页4、加强对施工单位、监理单位检测资料的可靠度和真实性的随机抽查，加强工程质量、安全生产措施落实情况的检查，加强对工程建设关键部位的质量抽检和交工验收前的质量检查，把好质量监督关，坚决贯彻质量终身责任制度。5、加强对监理单位、监理人员实施动态管理，对施工过程中存在的质量、安全隐患，按照合同对监理单位进行违约处罚，必要时追究监理人员个人责任。第二篇：下半年度工作计划行政管理下半年度个人工作规划经过这近一个月的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已逐渐融入到了行政处这个大家庭中。接触到新的环境、新的同事，让我耳目一新。上半年度我很遗憾没有参与到这个团体中，但是我很荣幸今后的工作将和大家荣辱与共。下面就对下半年度我的工作做进一步的规划：一、加强销售公司文化建设宣传1）每日要情的报送每天，根据各部门联络人员告知部门开展的活动或是发生的重大事件进行汇总编辑，做到重大事件及时反应。2）通过各种方式开展企业文化软文的征集a、销售部门重要事件简讯b、节假日专题的征稿c、解读公司会议精神或是工作感悟d、生活随笔小札时刻加强与公司厂办的联系，争取每期销售公司刊登的软文至少四篇。加大对销售公司重要事件的新闻报道和重要成就的随笔报道。3）综合展板的美化与充实定期的更新展板内容的更新，做到1-2月一更。将工作中的业务通知、精彩瞬间、团队风采等定期的以a4纸、照片、心灵贴等充实起来，激励员工的工作热情，陶冶员工的生活情趣。二、加大行政服务力度1）出勤与卫生管理第2页共16页每天都能提前半小时到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫领导的办公室，保障领导办公室的整洁与设置的齐全。2）酒店、机票、火车票的预订工作a、预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。b、跟进领导出行的行程安排，及时订票与负责派车接送司机联系，保障领导的出行顺利并立即向上级领导汇报。3）快递的收发工作a、做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期查询员工签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对应人员。b、时刻跟进是否有领导快件及包裹，及时取回并转交相应人员。4）协助工作协助处室做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，尤其是大型的活动或是年会。三、加强自我素质的提升1）锻炼自己的听知能力在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必...