组织工作方式经验交流组织工作方式方法创新是党的执政方式和领导方式创新的重要方面，也是组织工作改革创新的重要组成部分。以科学发展观为指导，推进组织工作方式方法创新，对于促进组织工作科学化，提高组织工作的质量和效益，具有十分重要的意义。一、科学的方式方法在组织工作改革创新中具有重要支撑作用科学的方式方法是组织工作创新的重要基础。组织工作改革创新是一项系统工程，不仅体现在思想观念、价值取向和工作内容上，而且体现在组织领导形式和工作方式方法上。组织工作的内容与方式方法相辅相成，相互作用，两者缺一不可。内容为方式方法之根本，方式方法为内容服务。科学的方式方法，能够使组织工作的内容实质更好地得到实施，使组织工作的质量更高。方式方法创新在推进组织工作中具有基础性、支撑性作用，也是反映组织工作水平高低的重要标志。科学的方式方法促进组织工作的自我发展完善。改革开放以来，组织工作在改革创新中不断丰富完善，取得了一系列重大发展和突破，同时也存在一些长期沉积的问题。因此，必须改革一些与经济社会发展不适应、不符合的方式方法。近年来，我市主动适应农业产业化发展形势，创新基层党组织设置方式，将党组织建在产业链上，全市依托产业化基地和专业合作组织建立党组织110个，建立规模以上的“双带”示范基地562个，比较规范的农村专业合作组织256个。在党建活动方式上，实行社区党员设岗定责，吸引社区党员积极参与进来，发挥各级各类党组织和广大党员干部的积极性和创造性，把一切力量凝聚到推动经济社会又好又快发展上来。实践证明，推动组织工作与社会的融合和体制机制的创新，增强组织工作与经济社会发展的适应度，促进了组织工作的发展和完善。科学的方式方法增强组织工作的效能。当前组织工作的环境发生了很大变化，经济社会的发展变化对组织工作的方式方法提出了新的挑战。但受计划经济时期一些习惯思维等影响，组织工作方式方法存在一些突出问题。比如，习惯于用计划经第1页共6页济时期行政管理方式推动工作，不善于运用新的市场经济条件下的办法推动工作；形式主义严重，在工作中不计成本。当前组织工作头绪多、任务重，如果方式方法不当，就会出现效率低、成本高、效果差的现象。提高组织工作效能，一是要在管理层面上，运用科学的管理方式，适应大势，降低成本，追求效益的最大化。要把握组织工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，突出重点，抓住难点，牵一发动全身。善于凝聚内力、巧借外力，最大限度地把各种资源注入到组织建设中。实行上下联动、左右协调的工作机制，保证信息及时反馈、彼此相互衔接、工作有序进行。二是在技术层面上，要更新和配好组织工作装备，加强组织工作信息化建设，减少手工操作程序，提高办公自动化水平，形成信息系统完善、工作反应敏捷的格局。科学的方式方法提高组织工作社会满意度。提高组织工作社会满意度，关键是坚持公道正派，选拔任用好干部，加强组织部门自身建设，树立良好形象。这不仅要求组织部门解放思想、转变作风，而且要创新方式、改进方法，一方面进一步扩大民主，保证群众的知情权、参与权、选择权、监督权。如在县（市区）集中换届工作中，我市发放《干部心声调查表》，充分听取广大干部群众的意见，科学运用考察结果，量才适用，人岗相应，做到了群众满意，干部舒心，社会平稳。另一方面，践行科学发展观的核心理念，坚持以人为本，树立为基层、为党员干部、为群众服务的意识，多解决一些困扰组织工作的突出问题、关系到党员干部切身利益和群众反映的热点问题，提高广大党员、干部和群众对组织工作的满意度。二、创新组织工作方式方法的路径选择在新形势下推进组织工作方式方法创新，必须深刻把握组织工作的时代特征，遵循科学的方法论，以开阔的思路广泛吸收和借鉴其他工作领域的先进经验和优秀成果，使组织工作方式方法具有时代性，富于科学性，体现创造性。转变服务方式。组织部门归根到底是做人的工作，是为党员、干部、人才和基层组织服务的部门。建设服务型组织部门，要求组织部门放下架子，主动与基层接触，与广大党员干部和各类人才接触，鼓励他们说真话，积极宣...
