2024年组织管理与变革提升组织执行能力VIP免费

组织管理与变革提升组织执行能力测试成绩。93.33分。恭喜您顺利通过考试。单选题1.从20世纪60年代到当今，企业发展的战略重点经历了一系列的变化，你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程：√abcd效率—质量—创新—应变—信誉质量—创新—效率—信誉—应变信誉—创新—质量—效率—应变质量—应变—效率—创新—信誉正确答案：a2.一个企业运营管理的核心是：×abcd项目资金流动社会关系人力资源正确答案：a3.现代管理与传统管理的不同在产品需求上表现为：√abcd传统管理面对的是重复的、类似的产品，而现代管理中的产品讲究个性化；传统管理中的产品是批量生产的，而现代管理中的产品是单个生产的；传统管理中的产品质量比较低，而现代管理中的产品质量比较高；以上都不正确正确答案：a4.下面关于管理层次和管理幅度之间的关系的描述正确的是：√abcd如果一个单位的组织结构图层次非常多，那么管理的幅度就很小如果一个单位的组织结构图层次非常多，那么管理的幅度就很大管理层次和管理幅度之间没有必然的联系以上都不正确正确答案：a5.一个优秀的领导者应该遵循下面哪项准则：√第1页共3页a创建一个基于创新与合作的企业文化b要身先士卒c像对待客户一样对待自己的员工d以上都包括正确答案：d6.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是：a复杂化模式b专业化模式c多元化模式d单一化模式正确答案：c7.由于工作带来的成就感和愉悦感在赫茨伯格的双因素理论中属于：√a激励因素b保健因素c积极因素d消极因素正确答案：a8.下面哪一项是组织无效的特征：√a决策迟缓，质量不高b不能创造性地对正在变化的环境做出反应c明显过多的冲突d以上都包括正确答案：d√9.在现代企业中，员工既要满足客户，满足老板，还要满足自己，满足同事，所以现代管理必须讲究：√a“个人英雄主义”b“综合平衡”c目标单一d协商互助正确答案：b10.职能式组织结构在管理上存在的最大难题是：√a经费不足b协调难度很大c责任淡化d效率太低第2页共3页正确答案：b11.现在越来越多的企业在处理问题的方式上发生了变化，具体的变化是：a从保密到公开，再到群策群力b从公开到保密c从完全保密到部分保密d从公开到半公开正确答案：a12.组织结构呈金字塔型，从上到下分别是：√a决策、经营和管理b决策、管理和作业c管理、作业和薪酬d以上都不正确正确答案：b13.一个结构合理的组织的特征是：√√abcd责任和权利要对等合理分工和密切协作团队的精神以上都包括正确答案：d14.ge公司的总裁韦尔奇说：“我50%的时间都是在研究人。其余的50%时间则是研究市场。”，可见：√abcd营销必须注重消费者的心理活动成功的企业家往往擅长于进行心理研究合理利用心理学有助于营销以上都包括正确答案：d15.麦当劳把经理们的椅背锯掉，使得他们在办公室里随时感到紧迫感，你认为这一举措是：√abcd一项变革和创新完全没有必要压迫经理以上都不正确正确答案：a第3页共3页