厦门市小学教学常规管理工作意见(试行)教学是学校对学生实施素质教育,实现教育目标的基本途径,是学校的中心工作
为了加强学校的教学管理,扎实推进课程改革,提高教育教学质量,根据《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》、《教育部基础教育课程改革纲要(试行)》、《福建省人民政府关于基础教育改革与发展的决定》、《福建省小学教学常规管理的若干意见》等相关文件精神,特制定本工作意见
一、教学组织(一)学校(含农村中心校建制的)要建立由校长、主管教学的副校长、教导主任、教研组长所组成的教学管理系统,全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作
(二)校长是学校教学管理系统的核心,是学校教学工作首要责任人,负责统一决策、管理全校教学,统筹协调教学工作与学校其它工作的关系
校长、主管教学副校长要履行以下职责:1.全面贯彻国家教育方针、政策和法律法规,严格执行上级教育行政部门关于学校教学管理的各项规定,坚持依法行政,确保政令畅通,令行禁止
2.一切着眼于学生的发展,从学校实际出发,确定学校教学指导思想,组织制定学校教学近远期发展规划、目标,以及实现目标的措施,并组织实施
依照上级教育行政部门下发的课程计划、工作计划和校历,结合学校实际,制定学期教学工作计划、学校月和周工作计划表、课程表、教师任课安排表、作息时间表,安排学校日常工作,并做好指导、检查和总结
3.组建教学研究机构,建立并完善以校为本的教研制度
针对学校教学实际问题,确立校本研究课题,充分发挥教师个人自主钻研、自我反思、教师集体同伴互助、专业研究人员专业引领在教学研究中的作用,组织全校教师开展理论指导下的教学研究
平均一学期校(或学区)内听课总量不少于30节(要有听课笔记),每周至少参加1次教研组活动,每学期至少组织1次全校性教学研究、交流、展示或研讨活动
4.健全以校为本的培训制度,提高教师的教学能力和水