现代企业激励机制的创新研究VIP免费

湘潭大学自考本科毕业论文题目：现代企业激励机制的创新研究专业：工商企业管理考籍号：姓名：丁祝指导教师：通讯地址：邮编：410151电话：邮箱：完成时间：2011年3月24日目录摘要.....................................................2一.前言...................................................31.1背景........................................................3二．企业激励机制建设现状..................................4三．企业中存在的突出问题..................................53.1国有企业存在的“突出”问题...................................53.2民营企业存在的“突出”问题...................................6四．对企业存在的问题的原因分析............................64．1对国有企业的突出问题的原因分析..............................64．2对民营企业的突出问题的原因分析..............................7五.解决途径...............................................85．1对国有企业突出问题的解决途径................................85．2对民营企业突出问题的解决途径................................9六．结束语...............................................116.1个人体会....................................................11参考文献.................................................12现代企业激励机制的创新研究摘要：纵观全球竞争，说到底，就是人才之间的竞争！人才是衡量一个企业竞争力强弱的重要组成部分，通过有效的激励模式和手段，来充分调动现有员工的工作积极性、发挥其潜能，对公司制企业今后的发展十分重要！中国某些企业通过不断的改革，在经营者激励问题上取得了一定的成就。然而，当前还有很多企业对经营者的激励仍未引起注意，激励机制尚不完善和健全。“激励不足，积极性没有真正发挥”是影响企业经营者发挥作用的重要因素。众所周知，企业的兴衰最终在于人。企业如何留住优秀的人才，加快企业发展，关键取决于企业研究出适合本企业的激励机制来对员工进行激励。关键字：激励机制；人才；完善一、前言1.1背景我国加入WTO后，国内市场融入全球经济一体化的进程加快，在日趋规范的市场环境下，我国很多企业迎来了新的机遇及挑战。众所周知，企业的兴衰最终在于人。企业如何留住优秀的人才，加快企业发展，关键取决于企业对员工的激励。激励一词原先并非本国所有，它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。激励是人类活动的一种内心状态。激励也是多种多样的，因为人的需求是多种多样、无穷无尽的，所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。目前，许多企业活力不足，经营不善，资产负债率居高不下，造成了整个企业的总体效率低下。造成这样的结局的主要原因在于企业不能创新性的研制出有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，为了适应我国加入WTO的要求，应对越来越激烈的国际竞争，都应该继续完善和加强企业的激励机制建设，不断完善和加强企业的激励机制的建设问题，有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性，而推行激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。从精神上、物质上引导员工充分发挥他们的劳动创造性和工作积极性，提高工作效率和工作效益，推进企业的可持续发展，有着极其重要的作用。现代企业制度不规范，所有权与经营权不分，造成企业无法构建对高级管理人员的有效激励机制。但是，一个高产出的工人如果他的报酬与低产出的工人相同，那么他的积极性会降低，生产力会减少。所以我们应该根据工人的生产总量来对工人进行不断的激励！运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，培养员工对工作的热情和积极性并且以优秀的员工激励机制，激发员工的工作热情和创造力，为我们企业吸引人才、留住优秀人才发挥作用。现代企业要完成计划目标和提高工作效益,就必须充分发挥全体员工的积极性和创造性激发员工的工作动机，也就...