•精益生产概述•精益生产工具与技术•精益生产管理体系•精益生产的实践与挑战目录精益生产的概念与起源概念起源精益生产起源于20世纪80年代的丰田生产方式（TPS），后经过不断完善与发展，逐渐形成了一套适用于各种行业的生产管理方法。精益生产的核心思想以顾客为中心消除浪费持续改进精益生产与传统生产的对比生产方式资源利用。目标导向改进意识价值流分析价值流定义分析步骤分析目的单元测试与持续改进单元测试定义持续改进理念结合方式对软件中的最小可测试单元进行检查和验证，对于面向对象的程序设计这最小单元就是方法，即类中的单个方法。在精益生产中，持续改进意味着在不断地寻求提高生产效率和产品质量的方法，减少浪费，降低成本，增强企业的竞争力。将单元测试应用于精益生产中，意味着在生产的每个环节进行细致的测试和验证，确保每个环节都达到最优，从而持续改进整体生产流程。生产布局优化布局优化定义优化方法优化目标精益生产管理体系的构建010203消除浪费流程优化拉动式生产现场管理与改善5S管理1标准化作业可视化管理23设备效率提升与OEE设备维护与管理设备改造与升级OEE提升精益生产的成功案例丰田生产方式戴尔直销模式精益生产面临的挑战企业文化转型难技术改造投入大供应链管理复杂应对精益生产挑战的策略与建议培养精益文化制定可行的技术改造计划强化供应商管理
