ERP沙盘模拟实训指导书VIP免费

ERP沙盘模拟实训指导书1．实训班级：财经系会计15022．实训平台：用友创业者电子沙盘3．实训时间：一周（25课时）4．ERP沙盘实训安排第一天：沙盘经营规则讲解，经营第0年；第二天：带领学生逐步做第1年，熟悉基本规则；第三天：经营1-3年；第四天：经营1-6年；第五天：分组考试，做实训报告，实习结束。ERP沙盘模拟实训指导书目录一、运营准备...........................................................................................................................................................2（一）了解沙盘................................................................................................................................................31.企业模拟经营沙盘的由来.....................................................................................................................32.企业模拟经营沙盘的概况和意义.........................................................................................................3（二）建立模拟企业........................................................................................................................................41.组建高效的团队.....................................................................................................................................42.职能定位.................................................................................................................................................53.公司成立及CEO就职演讲...................................................................................................................5二、认识企业模拟经营手工沙盘............................................................................................................................6（一）模拟企业介绍........................................................................................................................................6（二）模拟企业运营流程................................................................................................................................8三企业模拟经营电子沙盘......................................................................................................................................9（一）认识企业模拟经营电子沙盘..............................................................................................................101.模拟企业的运营流程及操作指南.......................................................................................................102.操作流程及指南...................................................................................................................................11（二）电子沙盘中企业运营的规则..............................................................................................................16四、模拟企业运营实录..........................................................................................................................................201企业管理沙盘模拟经营学习步骤一、运营准备任务目标·了解企业模拟沙盘的由来；·掌握企业模拟经营沙盘的基本情况和意义；·组建模拟企业，设定目标和建立企业文化；·明确自己的职责。任务提出企业模拟经营沙盘分为手工沙盘和电子沙盘两种，在真正操作沙盘之前，学员要对沙盘有一定的了解。在了解的基础之上，组建模拟企业，并设定企业的发展目标和建立本企业的企业文化。每个学员都要明确自己在模拟企业中的职责，作到各司其职，并且能够与其他成员团结协作，共同为自己的企业做出贡献。在使用手工沙盘和电...