联想收购NEC个人电脑业务背景起点2004年12月，联想集团宣布斥资12.5亿美元并购IBM的PC事业部，并购内容包括IBM在全球的台式和笔记本电脑领域的全部业务。通过并购，联想获得了IBM在个人电脑领域的全部知识产权，遍布全球160多个国家的销售网络、一万名员工，以及在五年内使用“IBM”品牌的权利。并购之后，联想的年销售额超过了120亿美元，成为继戴尔和惠普之后全球第三大PC厂商，同时成为戴尔、惠普，特别是当时排名第四的宏碁的阻击对象。2007年，联想计划在欧洲收购PackardBell。宏碁宣布以7.1亿美元,在美国收购Gateway，通过收购Gateway，宏碁也完成了对PackardBell、eMachines两大电脑品牌的收购。台湾宏碁集团抢先在美国收购Gateway，由于Gateway拥有PackardBell并购交易的否决权，使联想收购后者的计划流产，宏碁也由此超越联想成为全球第三大PC厂商；2008年，柳传志准备收购巴西最大的电脑厂商PositivoInformatica，却遭到惠普、戴尔的强势阻击。2009年宏碁PC销量超过戴尔成为全球第二；2010年第三季度，宏碁笔记本销量超过惠普，成为全球第一。在中国，宏碁则收购了中国PC市场的方正科技。近年全球个人电脑市场份额前五2004年戴尔（16.4%）惠普（14.6%）IBM（5.5%）富士通（3.8%）宏碁（3.4%）2005年戴尔（16.8%）惠普（14.5%）联想（6.9%，收购IBMPC）宏碁（4.6%）富士通（3.8%）2006年戴尔（16%）惠普（16%）联想（7%）宏碁（6%）东芝（4%）2007年惠普（18.2%）戴尔（14.3%）宏碁（8.9%，收购Gateway）联想（7.4%）东芝（4%）2008年惠普（19.1%）戴尔（13.2%）宏碁（12.3%，收购PB）联想（7.1%）东芝（4.7%）2009年惠普（19.3%）宏碁（13%）戴尔（12.2%）联想（8.1%）东芝（5.1%）2010年惠普（18.5%）戴尔（12.5%）宏碁（12.3%）联想（9.9%）东芝（5.5%）六年过去了，联想则跌出前三，成为全球第四大PC厂商。但是2010年，在全球前五大PC厂商里，联想是增速最快的PC厂商。以现有速度增长，联想也可挺进三甲，但尚需时日，收购NEC联想获得了以超常规速度的发展，缩短重新杀入三甲的时间。重回全球第三对联想而言至关重要。Gartner与IDC表示：未来的PC产业，是一个依靠规模制胜的产业，全球只有三家甚至更少的PC厂商可以很好地活，不能进入前三，则有被行业淘汰的危险。因此联想收购NEC改善排名，对联想十分关键。联想之所以与NEC合资，主要是想通过规模经济整合研发、生产、原材料采购，从而追赶惠普之类的竞争对手。大摩表示，联想收购NECPC业务的控制性股权，可令其电脑出货量提升6%-8%，销售增长10%-12%，也可缩小在市场占有率方面与全球PC市场排名第二、第三的戴尔和宏碁的差距。汇丰认为，由于内地个人电脑年增长率6%-7%，明显低于国家零售总额增长的速率19%，预计联想2011年盈利将下挫7%。NEC日本电气股份有限公司（日文：日本电気株式会社，英文：NECCorporation，NipponElectricCompany,Limited的简称）简称日本电气或日电或NEC，是一家跨国信息技术公司，总部位于日本东京港区(Minato-Ku)。NEC为商业企业、通信服务以及政府提供信息技术（IT）和网络产品。它的经营范围主要分成三个部分：IT解决方案、网络解决方案和电子设备。NEC1995年收购美国电脑制造商PackardBell，成为全球第二大个人电脑制造商，但由于没有相匹配的网关，难以与拥有较低价格、配备标准微软视窗和英特尔微处理芯片的戴尔和康柏相匹敌，NEC公司于2000年退出了美国的PC市场，2009年完全撤出了所有海外市场。NEC在日本这个全球第三大个人电脑市场有着更大、更稳固的市场支点。2010年日本个人电脑市场的出货量增长了17%，达1527万台。去年，NEC去年出货量约为260万部PC，拥有日本国内电脑市场19.5%的市场占有额，超过富士通(19.4%)、东芝(11.7%)、戴尔(10.2%)、和惠普日本公司(9.7%)，成为日本第一大个人电脑厂商。联想在日销量远不及此，它与索尼基本只各占6.1%的市场份额。金融风暴影响到NEC的财务，由于日本的IT相关资本开支复苏缓慢，导致该公司第三财季亏损额同比扩大。作为企业宣布的一部分，联想报备至香港联合交易的截至2010年3月31日的财年报告显示，NEC公司包括其个人电脑业务...
