某高速公路绿化工程施工施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章、工期保证体系及保证措施第四章、工程质量管理体系及保证措施第五章、安全生产管理体系及保证措施第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案第九章、其他应说明的事项第一章、总体施工组织布置及规划一、工程概况1、项目名称：某高速公路绿化工程施工。2、项目实施地点：***。3、工期要求：***。4、项目概况：***编制依据本施工组织设计方案的编制依据为：1、本建设工程招标文件；2、《工程量清单》；3、《城市绿化工程及验收规范》；4、《建筑工程施工规程》；5、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》；6、《城市绿化工程施工及验收规范》；7、《建筑机械使用安全技术规范》；8、《施工现场临时用电安全技术规程》；9、《工程测量规范》；10、《园林栽植土质量标准》；11、《建筑工程安全检查评分办法》；12、《建筑工程施工质量验收统一标准》；13、《建筑工程资料管理规程》；14、《园林栽植土质量标准》；15、《建筑工程质量检验评定标准》；16、《建筑工地现场供电安全规范》；17、《城市绿化工程施工管理及验收规范》；18、《城市园林绿化工程施工及验收规范》；19、《绿色施工管理规程》；20、《园林绿化技术规程》；21、本工程相关技术资料。二、总体部署1、综合管理目标施工中，我公司按照ISO9001质量体系、GB/T28001职业健康安全体系和ISO14001环境管理体系认证标准及公司“诚信守约、顾客满意、节能降耗、保护环境、以人为本、安全健康、持续改进、行业领先”的整合型管理体系要求，建立综合管理责任制，明确各部门、各责任人的责任，明确施工过程中的控制点，制定相应的控制措施。（1）质量管理目标：交（竣）工验收的工程质量目标：合格。（2）安全管理目标：不发生重大安全生产责任事故。（3）文明施工目标：全面开展文明工地创建活动；严格执行文明施工的各项规章制度。（3）环境保护目标：施工中废水、废液、扬尘、噪音符合国家及施工现场地方政府规定；无爆炸、火灾、泄漏等影响环境的事故发生，节能降耗，降低废弃物污染；施工弃渣按要求堆放处理，自行处理时要符合国家及施工现场地方政府规定。2、施工组织机构安排根据实际情况，本工程专业施工作业队，每个作业队下设施工作业班组。我公司将选择具有丰富高速公路绿化施工经验的项目经理为本投标工程的项目经理、实施项目经理负责制，组织好各施工班组之间的分工协调工作。建立专家指导小组，事先对坡面植被生理特性进行分析，采取针对性质保措施。质量管理部门严格按专家方案认真检查每一工序。3、施工工艺安排本工程严格遵循“先地下，后地上；先地形，后种植”的施工原则，首先进行坡面基础稳定的施工，待基础大致完成后进行“厚层基质挂网喷附”，基质层厚度为10cm。为尽量减少土方的二次搬运，在土方开挖前合理确定土方挖填调配区，做到边挖边填。三、现场组织管理机构该工程按照项目管理施工要求组织施工，本着“安全、优质、高速、低耗”的经营思想、与原则，形成一个管理规范，纪律严明，作风过硬的现场指挥体系，在项目经理的带领下，以“质量、工期、服务”为宗旨，对工程施工、技术、计划、质量、安全、材料等经营工作，直接组织调度，进行优化组合，动态管理。这样有责，有权，能及时排除各种干扰，处理各种工程问题，确保工程按预期目标顺利进行。（一）、施工组织机构的建立我公司将把该工程作为公司重点工程，实行项目经理负责制，调集公司高水平技术成员、资深管理人员组建该工程项目经理部，全权代表我公司负责施工的具体工作，公司相关部门将跟踪项目管理，定期、不定期检查指导工作，协助解决问题，支持项目部工作。形成以项目经理部为核心的施工组织机构（具体见下图），在施工项目部的指挥下，明确各班组及相关人员的职责，完成本项工程的施工。（二）、主要管理人员职责1、项目经理职责项目经理作为企业法人代表的代理人对工程项目实施全面负责。科学地组织和管理进入...
