..工程全过程管理流程一、全过程管理总体要求2二、工程实施阶段划分2三、各阶段工作容及流程3〔一〕工程筹划阶段3〔二〕工程前期阶段3〔三〕设计阶段7〔四〕招投标阶段8〔五〕工程施工阶段8〔五〕工程施工阶段8〔五〕工程施工阶段8〔六〕竣工验收阶段14〔七〕后期管理15.录.word.zl.目..一、全过程管理总体要求对工程的投资、质量和建立期采用科学的法和手段进展控制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的工程前期和后期的管理工作方案以及完整的建立管理效劳档案资料，组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产权证书后移交给招标人。二、工程实施阶段划分序工作工作容号阶段工程需求分析文决策1阶段立项批文工程2前期设计3阶段招标4阶段工程质量控制；进度控制；投资控制；平安管理；方案文件；执行总5施工信息管理阶段结工程、监理等及货物采购招标主管部门批文中标通知书；相关案设计；初步设计；施工图设计相关设计成果文件办理施工期的各种报批手续相关部门批文需求分析；工程筹划；立项报批件；工程筹划报告；成果文件..word.zl...竣工6验收阶段协调、组织竣工验收验收批文在规定的工程质量保修期，负责检查工后期7管理程质量状况，组织鉴定质量问题责任，相关产权证书催促责任单位维修三、各阶段工作容及流程〔一〕工程筹划阶段1、组织筹划机构和业主进展需求分析，确定工程的建立规模、建立标准；2、组织进展工程筹划报告的技术经济论证；3、根据工程筹划书，组织进展立项报批工作，并取得立项批文。〔二〕工程前期阶段1、工作容1)办理用地土地、规划、环保、抗震、人防、消防、园林绿化、市政等全部手续；2)组织完成测绘、日照分析、环评、交评、景观等工件；3)组织完成“三通一平〞；4)办理工程规划可证、用地可证及施工可证的申领工作；5)完成工程合同以及其他各类合同的洽谈与签订〔合同签订前须征得招标人的同意〕；6)完成并办理工程建立过程中的其他手续。..word.zl...2、工作流程图1：工程前期工作流程3、涉及部门及要求本工程报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费建立工程前期报批流程表流程序号1*工作容工作涉及部门需要资料土地中标通知书，出让合同，要求立项报告立项批复文件、土地预审意2*可行性研究发改委〔局〕见、地形图、环评、建立部门规划意见申请表、方案立项文件、土地3*勘设红线建立局、规划科出让、建立单位申请用地的函件、工程简要说明、1：500地形图〔三份〕4*5678*签订土地合同办理拆迁前期手续拆迁办理拆迁验收合格证招标确定设计单位国土局拆迁办拆迁办拆迁办招标管理机构总图、批复面积、用地规划可证、地形图、土地呈报表要求进展设计招投标的报告、招标文件、报位备注工程建议书/立项发改委〔局〕..word.zl...9*初步案设计XX申请表、送审报告、勘设红线10*初步案设计报审建立主管部门组织〔复印件〕、设计文件和图纸〔2套〕、环评、交评、日照分析1112*流程序号13*办理用地手续地质勘查国土局勘测XX总图、批复面积、用地规划可证、地形图、土地呈报表工作容深化初步设计案工作涉及部门XX需要资料案文体、方案、总图、报告案文体、方案、总图、环评报告、地形图、单体图、文本交评报告、勘设红线案文体、方案、总图、报告施工图、设计合同、案批复、方案申请表、方案、土地使用证、勘设备注14*制订环保、市政等专环保局消防支队业工程案深化设计案报审地质详勘施工图设计施工图报审施工、监理招投标建立局、交警支队建立主管部门勘测XX设计单位建立主管部门招标管理机构15*16*17*18*1920*办理规划可证建立主管部门红线、案批复、消防、防疫、环保等部门审批意见；总图三份，全套施工图、平立剖施工图一套21*办理施工可证建立主管部门申请表、土地证、建立工程规划可证及红线图、房屋拆迁验收合格..word.zl...证、排污可证、总平图以及13a至13r的所有资料22消防审查消防大队案批复、?防火专篇?、方案、勘设红线、施工图、实测图1：500案批复、?防疫专篇?、日照分析施工图23流程序号24252627282930313233343536卫生防疫审查建立主管部门工作容抗震审查人防审查绿化审查交警审查施工图...
