教学工作参考总结-幼儿园园长个人年终工作参考总结幼儿园园长个人年终工作总结一园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到特别欣慰。尽管说不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推进幼儿园开展又上了一个新的台阶，推进老师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学治理的办园策略与方法，在不断的实践与探究中，不管是办园条件、治理水平、师资建立，依然保教质量、幼儿开展都获得了明显成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下，在各基层校园长和全体教职工的大力支持下，本人立足岗位，认真履行工作职责，积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作，现简要汇报一年来的工作情况：过去的一年，是不平凡的一年，在这一年里，河西幼儿园在各级领导的关怀和指导下，我们以师德承诺、质量承诺、效劳承诺为主旨，带着全体教职工立足本园，在原有开展的根底上，求真务实、大胆尝试、通力合作，圆满完本钱学年的计划，并顺利通过“双高双普”验收工作。下面我就上年度本人及幼儿园的工作，从以下几个方面，客观地向各位领导和老师作一汇报，请大家给予评议：一、岗位恪尽职守，提升素养丰富内涵任职以来，首先本人注重本身各种素养的提高，不断学习政治时事以及业务知识和一些幼儿园治理的理论，认真贯彻执行党的教育方针和政策。贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园工作标准》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》等法律法规及指导性文件。其次看书、上网阅览、参加培训、和教育专家交谈、向园长前辈请教、和老师一起讨论等都是我学习的好时机。把握时间、抓住重点，充实本人，让本人的业务、治理知识丰富起来。先后学习了《学校及幼儿园治理》、《女性治理的特点》、《治理创新》等内容。每当阅读到精彩之处我就会对照本人的工作寻找差距，不断地充实、更新本人的治理理念，及时调整工作方式。第三通过多种途径参与保教研讨，坚持听课、评课、议课，和老师共同处理一些实践中的困惑难题，及时点拨;每周定期参加老师培训活动，使本人对幼教理论、方法的感悟，内化及运用等方面有了本质性的升华，使我能系统地、灵敏地运用理论指导实践与研究。二、注重幼儿园建立，打造园所文化品牌1.全面规划，重施行在建园初，我们全体教职员工就确定了科学的办园理念，办园主旨，办园目的，设计了我园的园徽与园旗，确定了我园的长远目的和三年规划，丰富了幼儿园文化内涵。制定了一系列规章制度，使我们的工作有章可循。我们坚持保教并重的原则，依法办园，依法治园，带头每学期每个人做出学期的规划，目的在于早计划早安排，使各项工作落到实处。强化效劳认识，并与全体老师签订《保教目的责任书》、《岗位目的责任书》，制定《河西幼儿园目的治理考核方法》(试行)，《河西幼儿园卫生考评细则》(试行)对两教一保的工作等各环节和方面制定出科学而标准的量化标准，并提出了可操作的考评要求，定期检查，及时公布检查结果并予以通报，本学年我们将常规考核责任到人，加强常规检查力度，将常规工作细化，做到每天一检查，每周一小结，每月一汇总。保证了保教工作各环节落实到位。用科学机制客观公正的调动老师的积极性、主动性和制造性。2.优化环境，重效劳本着长远规划、分段施行、逐步完善的工作思路，不断改善办学条件。更换文化橱窗、园务公开栏、绿化园所环境，校园文化气氛得到提升;2011年9月，为幼儿添置条形桌50张，小椅子200把，床铺200套，桌面玩具等。在园内环境建立方面，全面实现园内地面硬化1500平方米，室外活动场所铺设了人造草坪，4个30米直跑道;园内增设大型玩具区、豢养区。二次硬化完后将建有舞台，升旗台，种植区、玩沙池、戏水池。南北保教楼的外体设置了手绘画，集美化有用为一体。此外多方筹措资金投入20万元，为每个班级增设了幼儿书架，玩教具柜、桌面玩具等，楼道内增设区角活动器材、角色游戏器材。加强园内文化建立，班班有各具特色的活动区域：有生物角、动手区、争章墙、绘画角等，充分的利用了每一块可利用之处。注重楼道文化建立，做到了让每面墙壁会说话，让小孩在园所里随时能感...
