镇关于政府门户网站管理的自查报告按照上级对网站建设的工作要求，我镇认真做好网站建设自查工作，现将自查情况报告如下。一、基本建设情况一是加强领导，提高认识。为更好的推进网站建设，加大对外宣传，提高政府工作效率，为干部职工提供方便、快捷、高效的服务，镇党委高度重视网站建设工作，成立了网站建设工作领导小组，并召开专门会议，布署研究网站建设工作。配备2名专业技能熟练的人员主要负责网站的管理与维护，各单位部门配备信息管理员，负责各单位信息的维护更新。多次举办培训班，使工作人员在思想上认识充分，在技术水平上做到精益求精，能够更好的运用网站，充分发挥网站的作用。二、完善设施，加大投入。自网站建成以来，镇领导高度重视，配备专用资金，用于软件开发、维护和办公设施建设。2005年至今，投入近8万元，配备专用机4台，相关部门用机10台，打印机2台，扫描仪、数码相机各1部。三、健全制度，严格管理。自网站建立以来，网站工作领导小组研究制定了网站运行管理制度、信息采集制度、计算机管理制度、固定资产管理等相关制度，使网站工作制度化、规范化，确保了网站的正常运行。为切实做好信息保密工作，我镇信息发布坚持“三定三审核”制度，即信息员上报的信息要经单位负责人、分管领导、保密工作管理人员审核定稿后方可上传，严厉禁止负面信息、保密信息外传。四、丰富内容，重点应用。我镇门户网站开设十余个栏目，涉及政务、民生、科技等多个方面。2007年以来，镇领导特别重视，要求不断充实政务公开内容，提高政府工作的透明度。及时将镇政府出台的政策、文件、会议精神、人事任免、重大项目完成情况等信息第一时间在政府网站上发布。并重点做好“镇长信箱”、“吕剧故乡”、“利农广场”的建设工作。“镇长信箱”作为政府联系群众、为民排忧解难的便捷渠道，备受政府领导和社会各界关注。本着为社会公众服务的宗旨，建立了“镇长信箱”办理通报制度，安排专人负责信件办理工第1页共4页作，信件答复率和质量有了明显提高。一年来答复群众来信20余封，办复率达96%以上，事关群众难点、热点问题及时得到解决，进一步密切了党和政府与人民群众的联系，为构建和谐牛庄发挥了积极作用。二、存在问题门户网站自建成以来，存在很多问题，主要有以下三个方面：1、信息审核力度有待进一步强化。近年来，各地区由于门户网站产生的泄密事件越来越多，造成部分信息员工作中怕出错误，积极性不高。2、网站管理责任有待进一步明确。我镇网站管理人员主要为兼职管理，对网站维护管理重视不够，各类制度落实不到位，责任不明确，造成信息更新不及时，内容质量不高，浏览率低。3、与制作方联系有待进一步加强。在栏目更新方面虽与当初制作方多次联系，却总得不到答复，造成一些栏目过时，新栏目添加不上等问题，希望区里能给切实解决一下。12根据《关于对党政机关、事业单位党政正职“四个不直接分管”落实情况进行专项检查的通知》（余廉办字[20**]11号）要求，为认真贯彻《xx市党政机关、事业单位党政正职“四个不直接分管”实施办法的通知》（余办字[20**]54号）文件精神，我局于20**年6月初对全局落实“四个不直接分管”情况进行了认真仔细的自查，形成自查情况报告如下：一、“四个不直分管”落实情况（一）对党政正职“四个不直接分管”进行了深入宣传。自余办字[2010]54号文件下发后，我局认真组织开展了文件的学习宣传。一是利用周末学习平台，多次组织集体学习，对文件精神进行解读。二是利用局网站，及时公开局领导分工调整文件。通过一系列的宣传学习，结合党务公开和政务公开的推进，坚持群众路线，坚持全员参与，党政正职“四个不直接分管”已深入人心，成为党员干部群众进行监督的一根标杆。（二）局班子成员具体分工情况。我局严格按照《实施办法》要求，坚持党组统一领导，党政齐抓共管，按要求对局领第2页共4页导干部进行职责分工。局党组书记、局长黎兵根主持局党组、行政全面工作；党组副书记、副局长王百新协助局长分管水利建设与管理、工程建设质量监督、农村小水电建设管理、水利规划设计、水利科技工作，联系市水务投资有限公司、坝下水电厂...
