组织部对林业局领导班子分析研判报告VIP免费

组织部对林业局领导班子分析研判报告按照《xxxx县林业系统各单位领导班子及成员综合研判工作方案》的有关要求，我们研判组于xxx年xxx月xxx日至xxx日，在县林业局对林业局领导班子进行研判。通过发放测评表、个别谈话的方式了解了林业局的工作运行情况、局领导班子成员的履职情况和存在的问题。具体的研判情况如下：（一）班子研判情况1、班子结构分析：林业局机关班子成员共有6人，局党组书记兼局长1名、副局长4名、纪检组长1名。从性别构成上来看：男性5人，占83.3%，女性1人，占16.7%。从年龄结构上来看：年龄最大是49岁，年龄最小的是40岁，平均年龄是45.5岁。从学历构成上来看：3人学历为大专，占50%，2人学历为本科，占33.3%。1人学历为研究生，占16.7%。班子结构合理。2、班子履职情况分析。林业局领导班子团结有力，在推进县委、县政府安排部署的重点工作任务和日常工作任务上能力较强，工作安排部署到位；领导班子成员分工明确，责任清晰；面对工作任务时局机关领导班子成员都能各司其职，各尽其责；在处理重大问题和突发事件方面，局领导班子能高度重视，精诚团结，尽职尽责，共同应对。3、存在问题。部分领导班子成员性格急躁，由于林业工作十分复杂，有时在处理工作时，兼顾重点，对细微的工作安排不够，存在顾此失彼的现象；工作的方式方法有待提高，对基层站所的管理和工作人员的关心不够，有的局领导班子成员由于长期从事林业工作，工作热情有所减退。4、建议。局领导班子应该进一步执行贯彻好民主集中制和重大问题集体决策制度。对部分长期在林业系统工作的领导班子成员进行交流。（二）对班子成员的研判情况：xxxx，男，xxx年出生，现年xxxx岁，大专学历，xxx年xxx月至今XX县区林业局党组书记、局长，该同志对待工作有激情和热情，工作认真负责，在主抓林业局工作期间，和上级第1页共3页领导和业务主管部门关系融洽，能够带领全局干部职工争取到较多的项目，让林场职工的待遇能有所提高，能带头工作，以身作则，严于律己；在处理重大问题和突发事件上能做到反映迅速，安排部署到位，具有较强的履职能力，性子急躁，干事雷厉风行。不足：说话的技巧有待提高，工作的方式方法有待加强。建议：加强林业方面法律法规的学习。xxxxx，男，xxxx年出生，现年xxxx岁，大专学历，xxxx年至今任林业局副局长，该同志在林业系统工作多年，有着丰富的林业工作经验，其办事果断，待人和气，能够较好地配合好局长开展工作，个人工作能力较强，能够在工作方面给局长提出合理化的建议，善于调解林业方面出现的矛盾纠纷，近几年，工作中没有出现重大的失误，为人大气，在和领导发生意见相左的时候，能私下里及时和领导进行沟通交流；在工作中也能廉洁自律。性格急躁，性子直。不足：其脾气火爆，遇到事情容易发急，由于分管的工作较多，对林场工作检查指导的不够，随着年龄与日俱增，工作热情有所减退。建议：加大对林场工作的检查指导力度。xxxxx，男，xxxx年出生，现年xxx岁，研究生学历，xxxx年任林业局副局长。该同志学历高、职称高，林业工作经验丰富，在主抓的旅游工作方面有工作能力，适应工作环境能力强，在工作中能坚持原则，和同事关系融洽，任劳任怨，工作成绩显著，应对复杂局面反应迅速，对工作有独特的见解，能在工作中提出合理化的建议，性格绵软。不足：在工作中常常自己干的多，调动干部工作积极性方面有待提高。建议：多和局领导班子成员和同事沟通交流，适当把一些工作任务交办给下属，以便充分调动干部的工作积极性。xxxxxx，男，xxxx年出生，现年xxxx岁，大学本科学历，xxx年x月任林业局副局长兼公安森林分局局长，该同志年轻能干，工作雷厉风行，有担当，在干部管理方面有成效，适应工作岗位快，工作认真负责。不足：因为刚任职不久，在工作中执法力度的把握能力有待提高。建议：加强林业方面法律法规学习。xxxxx，女，xxx年出生，现年xxx岁，大学本科学历，第2页共3页xxxx年任林业局纪检组长。该同志在林业系统工作多年，能按时完成领导交办的各项工作任务，工作认真负责，有一定的履职能力，由于是女同志，在局领导班子中具有调和作用，性子急。不足：因为是...