员工薪酬、绩效管理制度第一章总则第一条、我公司秉持“对内具有公平性,对外具有竞争力"的原则,制定和实施了合理的薪酬制度,提供公平的待遇,激励员工的工作热情促进公司与员工共同的发展和成长
第二章适用范围第二条、适用于公司内制造系列、管理系列工人级员工
第三章基本原理第三条我公司实施基本工资、配合保底制的计件工资制度,通过对岗位的实际价值和员工实际的绩效评估而决定薪酬水平
第四章薪酬第四条、薪酬的构成基于激励员工的需要,我公司将薪酬体系划分为基本工资和绩效工资两大部分
1、员工薪酬=基本工资+绩效工资+全勤奖(28天严重病假除外)2、基本工资=保底工资+社保3、绩效工资=计件绩效+计件质量奖4、全勤奖第五条、基本工资1、基本工资是根据约定劳动合同,或国家及企业规章制度规定的标准工资,在一般情况下,基本工资是员工劳动报酬的主要部分
2、根据社会及公司的效益状况,生产、工作岗位的劳动程度,我公司将基本工资定在1200元,包括了保底工资和社保两个部分
第六条、绩效工资绩效工资与公司整体效益、部门整体绩效表现、及个人绩效表现挂钩,但主要由部门整体绩效表现、个人绩效表现来决定
第七条、计件质量奖1、我公司每天规定班组完成的生产任务是3600平方米,合为12件单件(注:每300平方为一单件)
2、保质保量完成了生产任务,给予对应的计件工资(班组人均计件工资=实际件平方数乘以0
无特殊情况未完成,减去对应部分
第八条、计件质量奖1、班组必须保质保量完成工作任务,工作时间内不得擅自离岗、脱岗、私自换岗合格率超额有奖、不合格率超额要罚款(每平方米一个漏焊接点可视为合格,二个或以上漏焊接点不合格)
质量奖100元
2、请注意节约材料,考虑公司成本,材料必须用完,不得有废品,员工浪费材料会影响自身利益
第九条、全勤奖为加强公司日常管理,加强岗位纪律,使员工勤于职务,提高员工的工作积极性和工