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沅江场管理服务中心决算分析报告5篇VIP免费

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沅江场管理服务中心决算分析报告5篇XX县区市场管理服务中心决算分析报告一、部门(单位)情况(一)基本情况。1.主要职能:市场管理和收取摊位费2.机构情况。本单位属于独立核算的二级机构,没有下属单位决算。3.人员情况。本单位在职职工86人,退休26人,共计112人。二、收入支出预算执行情况分析(一)收入支出预算安排情况。本年度收入、支出年初预算均为755.82万元,上年收入支出预算为538.5万元,与上年同期对比增加40.36%,主要是因为调资导致收入支出有所增加,年度执行中收入调整数为937.06万元,支出调整数为937.06万元。调整原因是调资与项目支出增加。(二)收入支出预算执行情况。本年度单位收入支出预算均为755.82万元,收入预算执行中收入为837.83万元,比预算增加10.85%,支出预算执行中支出为937.06万元,比预算增加23.98%,增加原因主要是调资与市场整治项目费用增加。1.收入支出与预算对比分析。1(1)本年度收入预算755.82万元,决算数837.83元,决算数比上年同期增加20.38%,支出预算755.82万元,决算数为937.06万元。决算数比上年同期增加15.13%。(2)收入增加主要是因为调资导致财政拨款增加,支出增加主要是因为调资和市场整治项目费用增加。2.收入支出结构分析。(1)本年度收入837.83万元,其中一般公共预算财政拨款收入837.83元,占收入的100%,本年度支出937.06万元,其中基本支出636.06万元,占支出的67.88%,项目支出301万元,占支出的32.12%。第1页共4页3.支出按经济分类科目分析。(1)“三公”经费支出:本年度“三公”经费决算为4.84万元,比同口径预算安排的7.01万元减少,为预算数的69.04%,较2016年4.41减少1.8万元;其中:公务接待费4.84万元(国内接待费4.84万元,共接待50批次、480人次,公务用车运行维护费0万元,单位取消公务用车。(2)会议费支出情况。本年度会议费2万元,较2016年增加26.58%。(3)培训费支出情况:本年度培训费0.051万元,较2016年增加121.74%(4)本单位商品服务支出中比重较大的是市场整治专项支出为29.03万元24.财政拨款收入、支出分析。本单位本年度收入总额837.83万元,其中一般公共预算拨款收入为837.83万元,占收入的100%,支出总额937.06万元,其中基本支出636.06万元,占支出总额的67.88%,项目支出301万元,占支出的32.12%。(三)年末结转和结余情况。1.本年度年末结转为61.77万元,其中基本支出结转为61.77万元,项目支出结转为零。三、资产负债情况分析本年末单位资产为2254.25万元,较2016年度700.56万元增加221.78%。增加原因是固定资产按现价计价导致资产增加。2016年度末负债281.8万元,较2016年度末392.86万元减少28.32%,减少的原因归还了一部分债务。3附:行政事业单位财务分析指标一、行政单位财务分析指标1.支出增长率,衡量行政单位支出的增长水平。计算公式为:支出增长率=(本期支出总额÷上期支出总额-1)×100%2.当年预算支出完成率,衡量行政单位当年支出总预算及分项预算完成的程度。计算公式为:当年预算支出完成率=年终执行数÷(年初预算数±年中第2页共4页预算调整数)×100%年终执行数不含上年结转和结余支出数。3.人均开支,衡量行政单位人均年消耗经费水平。计算公式为:人均开支=本期支出数÷本期平均在职人员数×100%4.项目支出占总支出的比率,衡量行政单位的支出结构。计算公式为:项目支出比率=本期项目支出数÷本期支出总数×100%5.人员支出、公用支出占总支出的比率,衡量行政单位的支出结构。计算公式为:人员支出比率=本期人员支出数÷本期支出总数×100%公用支出比率=本期公用支出数÷本期支出总数×100%6.人均办公使用面积,衡量行政单位办公用房配备情况。计算公式为:人均办公使用面积=本期末单位办公用房使用面积÷本期末在职人员数7.人车比例,衡量行政单位公务用车配备情况。计算公式为:人车比例=本期末在职人员数÷本期末公务用车实有数:14二、事业单位财务分析指标1.预算收入和支出完成率,衡量事业单位收入和支出总预算及分项预算完成的程度。计算公式为:预算收入完成率=年终执行数÷(年初预算数±年中预算调整数)×100%年终执行数不含上年结转和...

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