新形势、新阶段组织工作应如何更好地服务于经济建设(组织工作汇报)新形势、新阶段组织工作应如何更好地服务于经济建设(组织工作汇报)围绕中心创新工作为加快xx经济发展提供坚强有力的组织保证──新形势、新阶段组织工作应如何更好地服务于经济建设首先,我代表区委欢迎各位领导到XX县区检查指导工作
在此,我结合区情,就新形势下组织工作如何更好地围绕中心、服务经济,向各位领导作两方面的汇报
其中如有不当之处,敬请批评指正
一、围绕中心,发挥作用,切实抓牢服务经济的切入点我们XX县区幅员面积146
46平方公里,所辖八街两乡,有28万人口
全区共有党员名,区委辖直属党委个,党组个,总支个,支部个
新形势、新阶段组织工作如何围绕经济建设发挥作用,如何为经济建设提供强有力的组织保证,是我们区委致力解决的重要课题
多年的实践中,我们积极探索,大胆尝试,切实抓牢组织工作服务经济建设的切入点
具体做法涵盖三个方面
第一,围绕经济建设,配强领导班子,凝聚发展合力
选好配强领导班子,是组织工作服务经济建设的关键环节,我们努力做到以下几点:一是用经济发展的眼光,选好“一把手”
一个班子中的“一把手”,处于核心地位、统帅地位,肩负着总揽全局,全面规划,统筹协调,决策指挥的责任,具有政治上的导向作用,决策中的主导作用,执行中的指挥作用,工作中的督导作用
因此,我们在选拔“一把手”时,特别注意选拔那些既有较高的思想品德修养,又有社会主义市场经济方面的知识,懂经济,会管理,有较丰富的工作经验,具有开拓精神,不墨守成规,善于创新的人来担任“一把手”
尤其第1页共9页是各经济主管部门的“一把手”,我们更是严格按照这个标准选配
二是按互补的原则,搭配各级副职
与“一把手”相比,我们在配备副职时,更注重其单项特长,量才定位,用其一点服务全局
同时注意从全局出发,合理搭配,即注意业务专长方面的全面性,又顾及年龄方面的梯次性