政绩考核工作调研报告VIP免费

政绩考核工作调研报告根据县委安排，7月5日至7月10日，县政绩考核办组织了5个调研组分别到25个乡镇XX县区直单位进行政绩考核工作调研。各调研组以召开座谈会为主要调研方式，召开了部分乡镇XX县区直单位领导班子参加的座谈会25次，参加座谈会达230人次，收集各类意见建议500余条。现综合报告如下：一、关于政绩考核的目的和目标问题1、一致认为，政绩考核工作要开展，并很有必要。2、开展政绩考核工作要真正达到调动干部积极性，促进各项工作的目的。二、关于政绩考核的范围问题1、建议单位不分大小都列入政绩考核范围；2、建议垂直单位不列入政绩考核的范围或只将垂直单位中对XX县区县域经济发展有重要服务职能的单位列入考核（附单位名单）；3、建议考核牵头单位和“四大家”办公室不列入政绩考核范围（附单位名单）；4、建议乡镇按区位和基础等条件划分类别，分类考核排队；5、建议县直机关单位按职能划分类别，分类考核排队。三、关于政绩考核的分层问题1、建议政绩考核只考核单位领导班子，不考核单位党政一把手。四、关于政绩考核的权重设置问题1、建议2006年度政绩考核取消招商引资项目；2、建议降低社会测评项目的权重；3、建议考核项目应尽可能量化，突出重点，对基础差的单位应设置进步加分，还应考虑考核目标完成，单位工作量的差异问题。五、关于政绩考核的运作方式1、建议2006年政绩考核运作方式是分线考核，集中进行。第1页共2页由县级领导带队，把各条考核线的考核人员组成一个大组，一次性完成年终的考核工作。2、建议政绩考核注重平时考核和年终考核相结合，把考核工作做在平时。考核按季度分线掌握具体数据和情况，年终考核时，可由各条线先打分，再到各考核对象单位核实情况，核对所打分数；3、建议政绩考核中要想办法减少由于考核组与考核组评分标准认定不一造成的差异问题。六、关于政绩考核结果的运用问题1、建议慎重设置政绩考核结果运用的条款，出台的条款应能严格执行，执行不了的不出台；2、建议把政绩考核结果作为干部选拔任用的重要依据；3、建议政绩考核结果排末位的不一定要免职，为了便于操作，又体现人文精神，可以设置一个过渡期，两年排末位或五年内有三次排末位的免职；4、建议政绩考核结果与领导班子成员经济待遇挂钩，不宜与一般干部的经济待遇挂钩；5、建议公开政绩考核分数、分类排队情况。七、关于政绩考核的纪律监督问题1、建议在源头上加强对考核人员的监督，要在抽调工作人员时严格把关，确保考核班子的公正性、公平性；2、建议政绩考核减少人为因素，增强考核工作的透明度。八、其他建议建议政绩考核走出去，学习外地的先进经验，到浏阳等发达地区学习。同时可借鉴其他专项工作考核的先进做法，譬如计生、综治考核和乡镇对村的考核。第2页共2页