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企业经营培训材料企业经营之一：企业文化建设企业文化是一个灵魂性的东西，是一个价值观的问题。xx服饰在象山会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时,也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的,它要贯穿于企业的行动之中，贯穿于企业的意识形态之中，最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中.这八个字现在看来是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的，因此我们的企业文化在当时提出来还是比较超前的。第一是诚信一个企业如果没有做到“诚信”，就很难取得别人的认同和信任。一个国家，一个企业都是如此，为什么当初有那么多的外商来中国合资，现在又要从合资转变为独资。这里面就有很深的奥妙：一是因为中国有比较广阔的市场，有丰富的劳动力。有相对稳定的政治、经济的环境。但现在为什么都要去搞独资呢？因为中国的合作伙伴诚信度不足。xx服饰人今年在这方面应该从哪做起呢,从个人调节税做起。个人所得税是中国自古以来头一件事,以前有些企业要避税、偷税甚至逃税，现在要从个人所得税做起，可能有些人还一时很难适应，怎么交、什么时候交，内心会有矛盾。最近，xx服饰做了一个很大的表率,凡是公司的分配都将由企业进行完税.现在国家已经没有内外资企业之分，现在只有居民企业和非居民企业之分了。什么是居民企业呢，基本上是要以企业的注册国籍来进行理解的。至于现在社会上在积极讨论的所谓民营企业的原罪,xx服饰是没有的，可能有过一些小的过错、失误,可能当时我们的发展与国家法律的不同步的地方，但xx服饰的财富都是阳光下的财富。诚信是一个永远的话题，是一个无价之宝，是可以成功的避开祸害的法宝，可以让大家稳稳当当地、踏踏实实地去做人。第二是务实这点可以从不讲空话做起。很多会议、报告都要认真的去做，不讲虚话,不讲空话，不讲大话。从小事做起,从身边的事情做起,一步一个台阶稳步的去做。在29年的发展当中，xx服饰都是一步一个脚印走过来的，xx服饰是爬坡型的企业，我们一直在抱着学习的态度，小步走、稳步走。所以务实很重要，在财务、质量管理、营销方面大家都要做好务实。中国经济在发展过程中,出现过很多的泡沫,但可以很自豪的讲,xx服饰是压缩饼干，是一个浓缩型的企业，是一步一步稳步发展的.第三是和谐和谐有三个层面，第一个层面是我们的干部要关心员工，爱护员工.员工是最辛苦的，对于他们的生老病死，甚至他们的家庭生活，我们都要伸出友谊之手，各企业要主动的去关心员工.这方面上海的一些企业做的很好，我们可以去学习和借鉴。第二个层面是同事之间的和谐，特别是上下游之间要和谐。现在的人都在埋怨别人，都在为自己推脱责任.我们要学会主动与其它部门进行沟通，取得一个共识和谅解.第三个层面是要讲规则,这是和谐最重要的一个方面。什么叫和谐，不是多发些钱，不是多讲几句好话就和谐了，钱发的多，好话讲多了不一定会和谐的，平时都讲好话，一旦批评了,就会跳起来，这是不和谐的.和谐的要义是讲规则。宇宙是非常和谐的,地球绕着太阳转,月亮绕着地球转，每个星球都有自己的轨道。规则是和谐的一个要义，下一步xx服饰要讲定规则，应该确定要怎么做.在外部,我们对客户、供应商、竞争对手也要讲究和谐。xx服饰在这方面做得还是比较好的，xx服饰跟杉杉这两个兄弟企业从上到下都比较友好。xx服饰是一个产业链，对市场大家都很重视，但对供应商态度就不一样了,变成了主人,觉得别人是靠我们养活的。中国现在有两大从业人员是最苦的,一个是建筑工人，一个是煤矿工人,都是外包工，按时计算的。我们多给些钱，虽然会增加一些成本，但赢得了人心，钱散发出去了，民心就会来了,好的企业就会愿意跟xx服饰合作。一些企业们不要把钱扣得太紧，艰苦创业是一个很好的美德，但要有度。第四个是责任现在的xx服饰人不仅是对xx服饰的发展承担责任,每一个人还都有其它的责任,对家庭就要承担起主要劳动力的责任，上要对父母负责，中间要对妻子、兄弟、姐妹、朋友负责,下要对子女负责。我们的干部责任很大，上要对企业负责，下要对员工负责，都要承担责任。xx服饰作为中国的一个优秀企业，更要承担社会...