篇一：一线工作法一线工作法关于“一线工作法”，近年来全国各地都做过一些有益的探索和尝试，并且取得了良好的政治、经济和社会效益。综合各地的经验，联系我旗的实际，可以把“一线工作法”概括为“八个一”：一是情况在一线掌握，就是通过深入基层、深入群众，全面了解真实情况，准确掌握做决策、定思路、抓落实的第一手资料；二是决策在一线形成，就是要在上联中央和省委重大决策这根“天线”的同时，下接本地本部门本单位工作实际和群众所需所盼这一“地气”，使决策更加科学、可行、有效；三是问题在一线解决，就是要把事关群众切身利益的热点难点问题，以及影响转型跨越发展的突出问题，发现在基层，解决在一线，把各种矛盾化解在萌芽状态；四是作风在一线转变，就是要通过走出机关，深入基层，与群众打成一片，力戒官僚主义、本本主义和形式主义等不良习气，养成求真务实、真抓实干，吃苦耐劳、攻坚克难，清正廉洁、服务群众的思想、工作和生活作风；五是感情在一线培养，就是要通过与群众零距离的接触，培养亲民爱民的鱼水情怀，融洽干部群众的感情，密切党群干群关系；六是能力在一线锤炼，就是要通过拜群众为师，在实践中磨炼，不断提高驾驭复杂局面、处理复杂矛盾、破解工作难题的本领；七是政绩在一线检验，就是做工作、办事情的绩效究竟如何，要让实践来检验，让群众得实惠，由人民来评判；八是形象在一线树立，就是要通过深入一线，深入现场，谋实招，办实事，求实效，为群众做好事、解难事，赢得人民群众的赞誉，树立新时期领导干部的良好形象。篇二：一线工作法一线工作法第1页共4页各科室：全体职工结合党支部庆祝“七、一”，纪念党的90岁生日专题活动要求，积极开展学习提炼“一线工作法”活动，在各科室提炼的“一线工作法”基础上，结合本中心实际工作情况，提炼出本中心“一线工作法”，望各科室组织职工认真学习，按“一线工作法”的要求，以规范服务为基本依据，切实抓好政风建设工作，进一步培育员工规范、优质、高效、守纪的工作作风，立足于防微杜渐，勤找不足，常抓整改，塑造中心文明服务窗口。一、中心“一线工作法”：“三及时”：即加强过程管理做到“问题及时发现，原因及时分析，整改及时落实”，真正从源头上杜绝问题再发生。“四个通”：优质服务，保持精通；提速增效，保持直通；上下互动，保持畅通；政风行风，保持沟通。“五个一”：热情接待每一个参保对象，仔细聆听每一个服务诉求，耐心解答每一个疑惑问题、正确提供每一条社保信息、细心受理每一笔经办业务。二、工作要求推行“一线工作法”，通过有效工作，努力解决广大参保对象和中心内部职工关心的热点难点问题以及中心工作过程中遇到的瓶颈制约，真正做到“力量在一线配置，情况在一线了解，问题在一线解决，感情在一线融合，干部在一线考评，形象在一线树立”，努力促进工作效率、业务能力和服务水平的提升。（一）高度重视，全力推进。中心全体职工要把“一线工作法”学习好，运用好，全面落实“一线工作法”。做到在一第2页共4页线“突出重点、破解难点、显示亮点”，促进中心各方面工作提速增效。（二）不断完善，丰富内容。推行“一线工作法”，需要在实践中不断完善和提升。各科室要根据工作实际不断完善其内容、丰富其内涵，使之成为制度化，有形化，努力使“一线工作法”成为指导我中心工作的有效方法。（三）加强督查，狠抓落实。要紧紧围绕“社保法”的颁布实施和中心年度各项工作计划，全体职工继续发扬世博精神，克难攻坚、奋力拼搏，全力开展各项业务工作，努力完成全年的工作目标考核任务。20XX年6月21日篇三：领导干部要践行“一线工作法”“一线工作法”核心内容是。“情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实，成效在一线体现”。首先要想清楚的就是，我的岗位在哪里。我的任务在哪里。我的工作绩效在哪里。只有把这些问题搞清楚了，才能知道身子扑在哪里，决策着眼点在哪里，解决问题应该在哪里。即将“一线工作法”细化为九条：干部在一线坐镇，计划在一线下达，学习在一线安排，难题在一线突破，纠纷在一线化解，创新在一线探索，典...
