目录1、工程概况21。1建设概况21。2结构概况22、质量目标管理32.1工程总体质量目标32。2结构施工阶段质量目标分解33、结构创优组织实施43。1结构创优实施流程43。2创优职责分工43。3质量管理职责分工44、施工组织管理74。1施工技术文件的编制74。2主要施工物资管理84。3现场标养室管理95、主要分项工程质量保证措施105。1模板工程105。2钢筋工程135.3混凝土工程156、施工资料填写要求166.1隐蔽验收记录166.2预检记录176。3施工测量记录176。4混凝土小票管理176。5目录管理176.6中州杯技术资料的常见问题及注意事项176。7工程影像资料采集计划1811、工程概况1.1建设概况序号123456789项目建筑功能建筑特点建筑面积(m）建筑层数层高建筑高度建筑平面建筑防火防水工程±0.00标高214。50m室内外高差纵轴编号纵轴距离—0。3m2内容总建筑面积本工程地下27360。341层地下建筑面积地上520017层分类为二类高层地下一级、地上二级地下屋面1.2结构概况序号项目基础结构形式1结构形式主体结构形式屋盖结构形式结构部位混凝土强度等级柱墙梁板楼梯其他工程C40C25C35C30C30C30桩基础基础~8。35内容载体桩、承台、局部筏板钢筋混凝土框架剪力墙结构-8.35～26。35C3526。35以上C302砼标号同楼层墙柱标号C252567抗震等级钢筋类别钢筋接头形式工程设防烈度抗震等级7度剪力墙一级框架二级HPB235、HRB335、HRB400直螺纹机械连接柱断面尺寸结构断面尺8寸（mm）楼板厚度梁断面尺寸700×700、750×750等500×1000、600×1500、600×1000mm等地下二层结构板顶标高-4.6m、—4.1m板厚200、350mm;地下一层结构板顶标高-0。1m、—0.2m、—0.7m，板厚120、100mm；910楼梯现浇钢筋混凝土结构混凝土工程预防碱集料反室内部分为I类，室外、地下室外墙、地下室底板应管理类别与土壤直接接触者为IIb类2、质量目标管理2.1工程总体质量目标本工程质量目标为:满足合同约定,创建市优质结构,河南省结构中州杯奖。2.2结构施工阶段质量目标分解按照工程结构创优目标，确定本工程结构阶段质量目标分解如下：序号1234工程阶段模板工程钢筋工程混凝土工程工程技术资料目标依据结构中州杯评审标准结构中州杯评审标准结构中州杯评审标准结构中州杯评审标准资料规程结构中州杯评审标准项目管理规范目标值精精精精备注5施工组织管理精36质量管理活动公司QC活动评审办法集团QC小组优秀成果奖”达标7其他公司管理制度3、结构创优组织实施3。1结构创优实施流程3。2创优职责分工质量目标确定为确保工程创优目标的顺利实现，建立一个由总部服务控制、项目经理为主责任人,由项结构中州杯申报目技术负责人和现场经理领导监控,项目各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的项目组织建立组织机构体系.项目质量管理组织机构如下：建立创优保证体系明确质量职责国际质量标准ISO9001健全管理制度3。3质量管理职责分工3.3。1项目经理现场经理技术负责人前期创优策划过程质量控制（1)项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任.指导和监督项目质量工作的实施.物资质量控制区域责任工程师（2)执行公司质量方针、质量体系文件，负责项目质量目标的制定与贯彻实施。劳务及分包控制（3)依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配.第一次初评验收专业责任工程师(4）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。工序质量控制（5）组织开展创优活动，确保阶段质量目标和总体质量目标的实现。质量改进施工管理合约管理3。3。2项目技术负责人质量管理技术管理第二次初评验收(1)贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。(2）具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文分承包单位内部各专业化公司质量改进件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。（3）领导项目质量检验、试验设备的管理工作。作业班组作业班组4公司总部相关部室项目经理项目质量管理组织机构图（4)...
