xxx有限公司120生产线产能优化提升改造工程实施方案一、项目名称120生产线产能优化提升改造工程二、项目承办单位xxx有限公司（后简称“我公司”）三、项目建设地点xxx有限公司厂区内四、项目负责人Xx五、项目提出的目的、意义、必要性我公司120生产线距建站已达到15年以上，设备相应老化，搅拌机单盘最大容量仅为2m，生产设备技术落后，生产效率低下；在日供应方量大、开盘工地多时，站内生产情况极为紧张。目前xx站经营状况及周边混凝土市场需求前景较好，结合站内实际生产效能及公司发展需要，xx站需对120生产线进行提升产能改造。六、项目投资费用预计投入资金xx万元，资金企业自筹。七、项目建设的主要内容升级方案：将搅拌主机改为“180混凝土搅拌机主体”，同时对电气系统、配料站和各计量斗作升级更换，在满足生产需求的前提下，保留部分配件，部分配件现场技改，其具体方案如下：1、主楼①主机：更换180型3方双卧轴搅拌主机；②骨料待料斗：更换骨料待料仓，更换斗阀门以便适配相应控制系统和主机；③卸料斗：整体更换相应原装标配3方站卸料斗及卸料斗衬板，以适应3方主机的卸料要求；④计量斗：加大现有粉料计量斗并更换配套气动蝶阀以适配相应系统，水计量斗、外加剂计量斗和气动蝶阀整体更换相应原装标配外加剂计量斗；⑤螺旋输送：更换2条323螺旋，将现有的两条273水泥螺旋安装在矿粉和粉煤灰罐上；⑥搅拌主楼：拆外包后对整个搅拌主楼进行整体加固处理，以适用3方搅拌主机的安装；2、配料站配料仓：整体计量斗现场加大，以适配3方计量斗需求；3、斜皮带斜皮带：保留原斜皮带尼龙输送带和机架；4、供气系统供气系统：保留现用空压机、储气罐，更换整站气阀箱和供气管道；5、供液系统①供水：保留现有进水管和进水泵；②供外加剂：保留原有外加剂管道和外加剂泵；6、电气控制系统①电缆：更换两条323螺旋电缆和主机电缆、空开、断路器；②桥架：保留整站电缆桥架；③程序：保留现有程序。八、环境、文明、安全施工保护措施为确保安全环保文明施工，促进项目顺利进行，我公司采取措施以下：1.完善施工组织设计，将安全环保文明卫生工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。2.安全设施完善、安全保护装置完好率100％。3.场地废料处理应按设计要指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。4.坚决执行“谁干谁清，随干随清，工完料净场地清”，确保施工现场整洁有序。5.在汽车运输过程中对易产生粉尘污染的物体(如土、保温材料、施工及生活垃圾等)，在运输过程中用防尘布进行封盖，保证车斗严密，无泄露，防止粉尘污染。进入施工现场的各类车辆，在进工地前对车轮进行清理(可用水冲洗车轮)，防止污染地面。安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水保持路面整洁。现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定，使用环保燃料，实现机械车辆尾气达标排放。在施工区及生活区的运输车辆车速不得超过5km／h，以防尘土飞扬造成粉尘污染。6.现场焊接和防腐刷漆严格按照国家环保要求施工。防腐施工的废弃物由施工方负责按照国家环保标准要求处置。7.施工现场严禁焚烧各种工业及生活垃圾。九、项目拟实施进度计划安排（一）项目拟实施进度计划安排本项目工期预计30天，计划2022年5月15日前完成。项目实施进度计划项目主要内容前期手续审批项目招标计划进度2022年1月2021年2月备注合同签订及施工2022年3月项目验收及结算2022年4月备案（二）项目建设保障措施与组织管理组长：成员：（三）具体分工xx：负责统筹项目全面工作。2022年5月xx：负责项目的现场指挥督导等工作。xx：负责施工期间站内生产调配，协调疏导，保证供应工作。xx：负责安全、环保管理工作。xx：负责项目的前期审批、项目有关的合同签订、工程付款、各项资料的整理、存档，项目施工现场协调管理、项目验收结算等工作。十、效益分析我公司通过该项目实施后，将更进一步提高我公司的生产效率和产品供货能力，提升站点的整体形象。十一、项目风险分析本项目在实施过程中，我公司将加强安全环保管理，合理安排施工进度和时间，统筹全局错峰施工，避免对正常生产造成影响，将各项...
