××××纸业有限公司初始能源评审报告1初始能源评审的目的和范围1
1初始能源评审的目的通过初始能源评审了解目前公司的能源管理和能源利用过程运行状况,剖析公司目前能源管理方面具有的优势和存在的问题,找出公司在组织机构与职责极限、管理制度以及能源利用过程中各环节和过程单位的控制措施等方面与DB37/T1013能源管理体系标准要求的差异,从而确定公司目前的能源管理需要规范和改进的领域及机会,为公司建立能源管理体系提供背景条件并奠定基础
2初始能源评审的范围包括公司办公区域、各生产车间及各辅助部门,共计25个部门(具体部门名称见7
2组织机构)
2初始能源评审分工及人员安排人员分工及工作内容时间进度评审组长:王××能源法规评审小组:张××(组长)、李××、王××能源管理评审小组:孙××(组长)、孔××、李××能源利川评审小组:慕××(组长)、张××、孙××召开首次会议:召集公司内各部各部门负责人,要求各车间认真对待,1~10日全面收集材料,并在规定时间内将能源法律法规、能源管理制度、能源统计资料分别报送三个评审小组
20××年8月10~20日各评审小组根据上报材料进行系统的识别分析、统计计算,发现问题
各评审小组分头对公司各部门实际的生产管理状况进行审
主要是评20~31日审资料与实际的相符性、探讨交流发现问题、对收集各部门对加强能源管理的建议和办法等
必要时进行现场测试
各小组进一步收集、识别、计算、分析、评价,形成法律法规清单、1~10日20××年9月10~20日管理状况评价报告、能源利用情况分析报告,在评审组内进行讨论,统一意见
下发各部门及科室征求意见,进一步修改,形成初始能源评审报告,上报最高管理者
3评审期20××年l~l2月
4初始能源评审的方法及依据4
1初始能源评审的方法采用收集文件、信息、资料、面谈和现场调查等方法
2初始能源评审的依据1GB/T2333