标准工作量测定及组织结构图•标准工作量测定概述•工作量测定的方法•组织结构图的基本概念•组织结构图的实践应用•组织结构图与标准工作量的结合应用•结论与展望目录contents01标准工作量测定概述定义与目的定义目的帮助组织实现人力资源的合理配置，提高员工工作效率，降低成本，提升组织绩效。标准工作量的制定01020304岗位分析采集数据数据分析制定标准标准工作量的应用招聘与选拔绩效管理。培训与发展组织结构优化02工作量测定的方法时间研究010203定义目的方法预定时间标准定义目的方法工作抽样目的定义方法03组织结构图的基本概念组织结构图的定义组织结构图的作用1.清晰地展示组织结构2.促进沟通和协调3.辅助决策制定4.用于招聘和人员配置组织结构图的绘制方法01020304051.确定组织结构2.确定职位关系3.使用图形工具4.添加注释和说5.审查和修改和职位绘制明04组织结构图的实践应用确定组织目标与计划明确组织使命设定组织目标制定详细计划通过组织结构图，可以明确组织的使命、愿景和价值观，从而为制定具体的目标和计划提供基础。组织结构图可以帮助组织成员明确整体目标和各个部门的目标，从而为制定具体的计划提供指导。结合组织结构图，可以制定详细的行动计划，包括任务分配、时间安排和资源需求等。协调组织内部活动优化资源配置协调跨部门合作促进信息流通评估组织绩效设定绩效指标监控关键绩效调整组织结构05组织结构图与标准工作量的结合应用结合应用的必要性提高组织效率1优化资源配置23促进员工职业发展结合应用的方法与步骤确定组织目标分析业务流程实施调整设计组织结构图制定标准工作量结合应用的实践案例某制造企业某医疗机构06结论与展望标准工作量测定及组织结构图的重要性提升工作效率加强协作与沟通0103优化组织结构降低成本0204标准工作量测定及组织结构图的未来发展技术进步推动灵活适应变化关注员工体验THANKS感谢观看
