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项目7进货和存货作业管理课件VIP免费

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•进货管理概述•存货管理概述CHAPTER进货管理的重要性进货管理的目标与原则目标原则进货管理的流程采购计划制定到货验收与入库供应商选择与评估采购订单下达付款结算CHAPTER存货的定义与分类存货定义存货分类根据存货的流动性,可以将存货分为固定性存货、变动性存货和积压性存货;根据存货的重要程度,可以分为主要存货和辅助存货。存货管理的目标与原则存货管理目标存货管理原则存货管理的流程需求预测存储保管采购计划验收入库出库管理库存盘点CHAPTER协同管理的意义与价值提高进货与存货的效率降低运营成本增强供应链的稳定性提高客户满意度协同管理的策略与方法制定协同计划优化物流配送网络、。建立信息共享平台建立长期合作关系协同管理的实施步骤监控与评估优化物流配送网络建立信息共享机制制定协同计划需求分析CHAPTER优化进货策略010203定期评估进货需求多样化供应商选择建立长期合作关系优化存货配置实施ABC分类管理定期盘点与调整根据存货价值、销售量等指标,将存货分为ABC三类,针对不同类别采取不同的管理策略。定期进行库存盘点,根据实际库存情况调整进货计划和销售策略。设定安全库存水平根据历史销售数据和市场趋势,设定安全库存水平,以避免缺货或积压现象。提升进货与存货的信息化管理水平采用先进的ERP系统实时监控库存状况数据分析与预测CHAPTER智能化技术的应用自动化仓库系统智能物流系统010203智能预测与决策支持供应链的协同化发展需求驱动的供应链跨企业协作供应链金融绿色供应链的构建环保法规与标准绿色采购循环经济与废弃物处理

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