审计第十三章生产与存货循环审计课件•存货管理审计•生产与存货循环中的舞弊和错报•案例分析01生产与存货循环概述生产与存货循环的概念01生产与存货循环是指企业从采购原材料开始,到生产、存储、销售等环节的整个过程
02涉及的主要活动包括原材料的采购、生产计划的制定、生产过程的组织和管理、产成品的存储和销售等
生产与存货循环的主要活动生产计划制定产成品存储根据市场需求和库存情况,制定生产计划,合理安排生产顺序和生产数量
生产完成的产成品进行存储管理,确保产品质量和安全
采购原材料生产过程组织和管理销售产成品根据市场需求和客户订单,销售产成品,实现销售收入
企业根据生产需要,与供应商签订合同,组织采购所需的原材料
按照生产计划,组织生产人员、设备等资源,确保生产顺利进行
生产与存货循环的内部控制第二季度第一季度第三季度第四季度采购环节内部控制生产环节内部控制存储环节内部控制销售环节内部控制建立采购申请和审批制度,确保采购过程合规;实施供应商评估和选择程序,确保采购质量;建立采购验收制度,确保采购物品的数量和质量符合要求
制定生产计划和排程表,确保生产有序进行;建立生产现场管理制度,规范员工操作行为;实施质量检验和测试程序,确保产品质量符合要求
建立库存管理制度,确保库存安全和有效利用;实施定期盘点和清查制度,确保库存物品的数量和质量与账面记录一致
建立销售订单和合同管理制度,确保销售合同合规;实施发货和物流管理制度,确保产品安全及时送达客户;建立应收账款管理制度,确保销售收入及时收回
02生产与存货循环审计程序对生产与存货循环内部控制的审计程序评估生产与存货循环内部控制的设计和执行有效性
测试关键内部控制措施,如审批、授权、验收、盘点等是否得到遵守和执行
评估内部监督机制的有效性,以及纠正重大内部控制缺陷的措施
对生产与存货循环交易的审计程序核对生产与存货循环交易的会计记录与相关凭