contents•科长的角色定位与职责•科长的必备素质目录•科长的关键能力•如何提升科长的素质与能力01科长的角色定位与职责科长的角色定位010203企业中层管理者部门领导者协调与沟通者科长的职责制定部门计划人员管理、。组织协调部门工作汇报与反馈02科长的必备素质思想政治素质遵守纪律和规矩忠诚于党和人民良好的道德风尚知识素质宽广的知识面深厚的专业素养学习能力与创新精神03科长的关键能力组织协调能力合理规划沟通协调团队建设决策判断能力信息收集分析判断果断决策科长需要具备敏锐的信息收集能力,能够及时了解工作相关的各种信息,为决策提供依据。科长需要具备较强的分析判断能力,能够对收集到的信息进行深入分析,准确判断问题的本质和趋势。科长需要在充分分析判断的基础上,果断做出决策,并承担决策可能带来的责任和后果。创新应变能力创新思维学习能力适应能力如何提升科长的素质力04与能持续学习进修学术阅读参加培训课程学习外语实践锻炼提高承担挑战性任务参与项目合作鼓励创新实践010203接受评价与反馈接受上级评价认真听取上级领导对自己的评价和建议,以积极的态度改进自己的工作表现。倾听下属意见关注下属对自己的反馈意见,及时了解自己在领导和管理方面的不足,调整领导风格。借鉴同行经验与其他部门的科长保持交流,分享工作经验和心得,相互借鉴,共同提高。WATCHING