西湖XX县区工作情况汇报(陈市长考核)西湖XX县区工作情况汇报汇报单位:西湖XX县区管委会开发建设西湖XX县区,是市委、市政府立足于提升我市皖中南中心城市地位、构筑城乡一体化发展新格局,作出的一项重大决策部署
今年要实现的目标是:全面拉开建设框架,坚持土地征收与安置配套并进、公共设施与标志性项目建设并进、基础建设与商业开发并进,集中力量重点推进西湖片区和车站片区“两个片区”扎堆式开发建设,努力把XX县区路网连起来,配套设施建起来,档次提起来,环境美起来,人气聚起来,形象靓起来
全年确保完成建设投资38亿元以上
自2008年XX县区成立以来,累计固定资产投资79
2009年度、2010年度XX县区固定资产投资分别为25
6亿元、28
5亿元;招商引资分别为30亿元、40
今年上半年,我区发展态势良好,主要考核指标均实现时间过半、任务过半
1--8月份,我区完成固定资产投资25
76亿元,同比增长67%,占年度任务的75
共计完成招商引资任务42
62亿元,占年度任务的85
24%;外资完成3220万美元,占年度任务的92%
下面我就XX县区成立以来的工作情况及下一步工作安排汇报如下:一、西湖XX县区的项目规划、建设情况—1—西湖XX县区自成立以来,在市委、市政府的领导下,XX县区的建设与发展有了长足的发展,基本实现了“三年打基础”的既定目标
特别是今年以来,在市委常委、常务副市长、XX县区建设指挥部指挥长倪玉平同志率领下,XX县区启动了建设大会战,XX县区一班人真抓实干,主动作为,通过人员、时间、财力“三集中”,制度、载体、管理“三创新”,认识、职责、考核“三到位”,强势推进项目建设,确保了XX县区重点工程的有序推进,实现了XX县区大会战的阶段性胜利
(一)XX县区各类规划编制及建筑设计工作取得了突破XX县区在原有西湖片区和车站片区控制性详细规划的