南京东诺医药科技开发有限责任公司医疗器械经营质量管理体系文件1、质量组织机构;2、有关部门、组织和人员的质量责任;3、质量否决的规定;4、质量管理考核与评估的规定;5、首营企业和首营品种审核的规定;6、采购管理;7、质量验收的管理;8、仓储保管、养护和出库复核的管理;9、销售和售后服务的管理;10、有关记录、凭证和档案的管理;11、医疗器械追溯性规定;12、质量信息的管理;13、不合格品管理规定;14、医疗器械不良事件监测和报告规定;15、卫医疗器械召回规定;企业负责人质量管理部经理质量管理员质量管理员质量负责人16、卫生和人员健康状况的管理;17、重要仪器设备管理;18、计量器具管理19、质量方面的教育、培训及考核的规定等
质量组织结构图企业负责人职责一、领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营、质量为本”的思想指导下进行经营管理
对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任
二、合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费
三、表彰和奖励在质量管理工作中作出成绩的集体和个人,批评和处罚造成质量事故的有关部门和人员
四、正确处理质量与经营的关系
五、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进
六、创造必要的物质、技术条件,使之与经营的质量要求相适应
七、签发质量管理体系文件
质量管理人职责一、全面负责企业的质量管理工作,对本单位使用全过程的质量管理工作进行监督、指导、协调,有效实施质量否决权
确保单位贯彻执行国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章
二、负责对供货企业质量审核
三、负责开展对单位职工产品品质量管理方面的教育培训工作
四、负责指导和监督医疗器械验收、保管、养护中的质量工作