文化局行政执法汇报一、推进文化市场综合执法改革(一)推动综合行政执法改革情况关于对文化市场监管实行“统一领导、统一协调、统一执法”的要求,编办、广播影视、等部门领导为成员,组建了改革领导小组和工作机构,由州委常委、宣传部长密秀芳任组长,我局局长任小组副组长。改革工作领导小组统筹考虑、研究制定并上报了文化市场综合执法机构的实施方案,并与正在开展的政府机构改革有机结合起来,明确了改革的“时间表”和“线路图”,确保了改革工作的顺利推进。(二)综合行政执法改革落实情况根据国家、省关于文化市场综合行政执法改革的相关文件精神,我局及时向机构编制委员会上报了《州文化市场综合行政执法支队主要职责和人员编制方案的请示》,年9月17日,州机构编制委员会批复(怒编〔〕51号),同意成立州文化市场综合行政执法支队,为州文化局下属正科级事业单位,负责对涉及文化(文物)、新闻出版(版权)、广播电视等方面的违法行为实施行政处罚及行使相关监督检查、行政强制的职责,人员参照公务员法管理,领导职数设正科级支队长1名、副科级副支队长1名。目前,执法支队已经挂牌成立,工作人员正在配备当中;年底向州政府上报了执法支队经费列入财政预算的请示,按照有关政策和规定,可望于2011年落实;州内四县文化局都已经成立了文化市场综合行政执法改革工作领导小组,县、县、县都已经向县编委上报了改革方案的请示,现暂未批复,XX县区由于局领导调整,改革方案正在起草上报。但各县均明确表示,力争在年内完成组建工作。二、建设文化市场综合行政执法现代科技监管体系(一)网吧监控平台建设情况根据《省文化厅关于在全省开展网络文化市场计算机监管平台建设工作的通知》(云文市〔〕16号)和《关于加强网络文化市场计算机监管平台管理的通知》(云文市〔〕47号)的要求,为使全州网络监管平台建设达到省厅的标准,按时实现第1页共8页监管平台数据传输与省厅中央监管、平台的互联互通,我州文化市场管理人员苦战二个月,完成了全州网络文化市场计算机监管平台建设任务。在工作中我们精心组织了4个工作组,分赴各县分头开展工作,保证了工作进度。经过全州文化市场管理人员的努力和网吧经营业主的积极配合,全州网吧管理系统的安装工作于年8月30日按时按质按量地完成(其中:县网吧5户、124个终端;XX县区8户、275个终端;县27户、1581个终端;县29户、2156个终端),安装率达98%,初步建立起了省、州、县三级文化行政管理部门网吧监管平台,建成了5个网吧监管中心,监管面为全州69家网吧,4163台网吧计算机终端。通过监控平台,现在可以远程在线实时监控全州范围内每一家网吧的任意一台计算机终端的运行情况,实现了市场一线稽查与计算机远程监控的紧密结合,形成了全省上下联网运行,实现了对网吧的实时监控和及时有效管理,明显提升了文化市场的管理效能,对于保护知识产权,确保意识形态安全和国家文化安全,维护社会和谐稳定,进一步净化社会文化环境,保护未成年人合法权益,推动网络文化市场的健康发展,打造绿色网络服务场所,实现经济社会又好又快发展营造了良好的文化环境。(二)网吧监管平台使用和管理情况监管平台建设是政府部门履行网络文化市场监管职能的重要技术措施,对于保护知识产权,确保意识形态安全和国家文化安全,维护社会和谐稳定,实现社会又好又快发展营造良好的文化环境具有重要意义。在工作中我局按照省厅要求,定期上网抽查监管,做好相关记录;实行专人负责,实施实时监控,采取日常检查、网上监控、电话通知等多种手段,加大网吧监管平台的监管力度。各县文化市场稽查队加大了检查的频率,对擅自卸载监管软件的网吧,长期离线的网吧,严格按照《互联网上网服务营业场所条例》第31条的规定依法予以处罚。这些硬性措施,进一步保障了监管平台的正常有效运行。三、加强文化市场综合行政执法指导监督一是规范制度,创新执法机制。年,结合文化市场综合行政执法改革的推进,我们进一步规范行政执法程序:罚缴分离第2页共8页制度、行政执法案件统计备案制度、行政执法考核评议制度、行政执法宣传培训制度、行政执法责任追究制...